دور التخطيط الاستراتيجي الحوكمي الفلسطيني في تحقيق التنمية المستدامة وفقا لأهداف الأمم المتحدة للتنمية المستدامة 2030 قطاع الحكم المحلي: أنموذجا 2016-2019
| المؤلف الرئيسي: | عثمان، رامي تيسير عبدالعزيز (مؤلف) |
|---|---|
| مؤلفين آخرين: | عاشور، طارق (مشرف) |
| التاريخ الميلادي: |
2021
|
| موقع: | جنين |
| الصفحات: | 1 - 174 |
| رقم MD: | 1147253 |
| نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
| اللغة: | العربية |
| الدرجة العلمية: | رسالة ماجستير |
| الجامعة: | الجامعة العربية الأمريكية - جنين |
| الكلية: | كلية الدراسات العليا |
| الدولة: | فلسطين |
| قواعد المعلومات: | Dissertations |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
عدد مرات التحميل
573
| المستخلص: |
تهدف هذه الدراسة إلى التعرف على دور الحكومة الفلسطينية في ممارسة التخطيط الاستراتيجي وتوظيفه لتحقيق التنمية المستدامة في ضوء الأهداف العالمية للتنمية المستدامة 2030، وضمن الهدف 11 (مدن ومجتمعات محلية مستدامة) في قطاع الحكم المحلي الفلسطيني في الفترة 2016 لغاية 2019، ومدى ارتباط الخطط الاستراتيجية لمؤسسات القطاع بأهداف الأمم المتحدة 2030 وخصوصا الهدف 11، والتعرف على واقع ممارسة التخطيط الاستراتيجي في هذه المؤسسات. استخدم الباحث المنهج الوصفي التحليلي، وتكون مجتمع الدراسة من 162 موظف يمثلون فرق التخطيط الاستراتيجي الأساسية لمؤسسات قطاع الحكم المحلي الفلسطيني، وتمثلت عينة الدراسة من (114) موظفا، وقابل الباحث 11 موظفا مختصا في التخطيط الاستراتيجي في مؤسسات القطاع، للتعرف على واقع ممارسة التخطيط الاستراتيجي ومعيقاته، وصمم الباحث استبانة محكمة بعد الاطلاع على الأدبيات والدراسات السابقة، للحصول على البيانات اللازمة لهذه الدراسة، ووزعها على عينة الدراسة في مؤسسات القطاع: (وزارة الحكم المحلي، وصندوق البلديات، والهيئات المحلية الكبرى وعددها 14 هيئة محلية/ مراكز المدن، واتحاد الهيئات المحلية الفلسطيني). وباستخدام الأساليب الإحصائية أظهرت أهم النتائج أن قطاع الحكم المحلي بمختلف مؤسساته يولي اهتماما واسعا للتخطيط الاستراتيجي، وأيضا يساهم التخطيط الاستراتيجي في مؤسسات قطاع الحكم المحلي الفلسطيني كافة بشكل فعال في عملية تحقيق التنمية المستدامة، وأن نتائج مؤشرات تحقيق الهدف 11 مدن ومجتمعات محلية لم ترتق للمستوى المطلوب، وأن سيطرة الاحتلال الإسرائيلي على الموارد الطبيعية يعيق تحقيق أهداف التنمية المستدامة، ويعيق عملية التخطيط الاستراتيجي بشتى مراحله. ويوصي الباحث باستمرار ممارسة وتطبيق عملية التخطيط الاستراتيجي في قطاع الحكم المحلي، مع ضرورة تكريسها كثقافة، وإشراك كافة العاملين في عملية التخطيط الاستراتيجي، والعمل على تذليل الصعوبات والتحديات المادية والبشرية التي تواجه عملية التخطيط الاستراتيجي بكل مراحلها، وضرورة العمل بشكل فعلي بموازنة البرامج، ورفع مستوى مفهوم التنمية المستدامة والتوعية بالأهداف العالمية للأم م المتحدة 2030 لموظفي مؤسسات قطاع الحكم المحلي. |
|---|
عناصر مشابهة
-
دور الأمم المتحدة الاقتصادي والتنموي: 17 هدفاً للتنمية المستدامة حتى عام 2030
بواسطة: البنا، محمد منشور: (2019) -
تصور مقترح للتخطيط للتنمية المستدامة في المجتمع السعودي في ضوء رؤية المملكة 2030
بواسطة: الزامل، الجوهرة بنت عبدالعزيز منشور: (2020) -
دور وأهمية التخطيط الاستراتيجي للنهوض بالقطاع السياحي من أجل تحقيق تنمية سياحية مستدامة
بواسطة: محرز، صالح منشور: (2016) -
المؤشرات الاقتصادية للتنمية السياحية المستدامة في مصر في ظل تحقيق أهداف الأمم المتحدة "SDGs": دراسة تحليلية
بواسطة: شاهين، إسلام محمد محمد منشور: (2023) -
استراتيجية التنمية المستدامة، رؤية مصر 2030: محور الشفافية وكفاءة المؤسسات الحكومية
بواسطة: الحصري، طارق فاروق منشور: (2016)
