موازنة البرامج بين الحقيقة والتطبيق: دراسة تحليلية لتجربة دولة فلسطين في التحول من موازنة البنود إلى موازنة البرامج بعد مرور عشرة سنوات على بدأ عملية التحويل
| المؤلف الرئيسي: | العبد، عدنان أحمد محمود (مؤلف) |
|---|---|
| مؤلفين آخرين: | عبدالكريم، نصر (مشرف) |
| التاريخ الميلادي: |
2021
|
| موقع: | جنين |
| الصفحات: | 1 - 91 |
| رقم MD: | 1147272 |
| نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
| اللغة: | العربية |
| الدرجة العلمية: | رسالة ماجستير |
| الجامعة: | الجامعة العربية الأمريكية - جنين |
| الكلية: | كلية الدراسات العليا |
| الدولة: | فلسطين |
| قواعد المعلومات: | Dissertations |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
عدد مرات التحميل
281
| المستخلص: |
هدفت الدراسة إلى التعرف على مدى التقدم الذي أحرزته دولة فلسطين في عملية التحول من موازنة البنود إلى موازنة البرامج حيث تبذل الدولة الفلسطينية جهودا حثيثة منذ ما يقارب العشر سنوات بقيادة الإدارة العامة للموازنة في وزارة المالية لإنجاز وإنجاح هذه العملية ومن أجل الوقوف على مدى الإنجاز المتحقق في عملية التحول أجرى الباحث هذه الدراسة مستعينا بخبرته العملية في مجال التحول وإعداد الموازنة وبالوثائق والنشرات الصادرة عن وزارة المالية والتخطيط. ولتحقيق أهداف هذه الدراسة تم إعداد استبانة تكونت من (43) فقرة موزعة على أربعة محاور رئيسية وثلاث محاور فرعية تغطي الأبعاد المتعلقة بمتغيرات الدراسة وتم اتباع المنهج الوصفي التحليلي لتحليل ووصف الظاهرة موضوع الدراسة. وتم توزيع (120) استبيان على عينة الدراسة التي تكونت من مجموعة إدارة التخطيط والموازنة وفرق إعداد الموازنة ومدراء المالية والتخطيط في ثمانية مراكز مسؤولية بالإضافة إلى موظفي الإدارة العامة للموازنة. وتوصلت الدراسة لعدة استنتاجات وتوصيات من أهمها: - ما زالت وزارة المالية تعتمد البنود في تحويل المخصصات المالية لموازنات مراكز المسؤولية. - لا يوجد أي تقرير مالي يحاكي الإنجاز وتحقيق الأهداف وتظهر البنود في جميع التقارير المالية الصادرة عن وزارة المالية أو مراكز المسؤولية. - ما زال الإطار العام الكلي للموازنة يصنف النفقات حسب البنود. وبناء على النتائج السابقة، فإنه تم وضع التوصيات التالية: - إعداد وإقرار إطار اقتصادي ومالي متوسط المدى للموازنة ملزم بحيث يكون هو الدليل والمرجع في وضع الخطط الكلية والقطاعية. - إعداد وتطبيق خطة تدريب للقائمين على التخطيط وإعداد الموازنة في مختلف مراكز المسؤولية لرفع قدراتهم بهذا النوع من الموازنات. - وضع معايير واضحة لاختيار مسؤولي البرامج وتوضيح مهامهم ومسؤولياتهم وإعطائهم صلاحيات أوسع في الرقابة على عملية تنفيذ الموازنة. - التحول من النظام النقدي إلى نظام الاستحقاق في المحاسبة. - إيجاد آلية لمعالجة موضوع النفقات التي تصنف بأنها نفقات غير مباشرة لمراكز المسؤولية على البرامج المعتمدة. - إتباع أسلوب التدرج في عملية التحول بحيث يتم تقسيم مراكز المسؤولية إلى مراحل وتركيز الجهود من قبل الإدارة العامة للموازنة على كل مرحلة على حدة. |
|---|
عناصر مشابهة
-
قياس وتحليل العلاقة بين عجز الموازنة العامة وعجز الميزان التجاري في العراق للمدة 2005-2020 باستخدام نموذج VECM
بواسطة: جاسم، علي عامر منشور: (2023) -
نموذج برمجة خطية مقترح في مجال اعداد الموازنة القومية ل ج . م . ع
بواسطة: فراج، عثمان محمد ياسين منشور: (1987) -
دور تطبيق الاتجاهات المعاصرة لإعداد الموازنة العامة للدولة فى ترشيد الإنفاق العام: دراسة ميدانية
بواسطة: ميالة، بطرس منشور: (2019) -
آليات تمويل عجز الموازنة في الجزائر بين التمويل التقليدي والتمويل غير التقليدي: حالة الجزائر (2007-2017)
بواسطة: قرود، علي منشور: (2018) -
أثر المنح والمساعدات الخارجية في تمويل النفقات الحكومية والعجز في الموازنة العامة الفلسطينية للفترة 1996 - 2015
بواسطة: صبيح، ماجد حسني منشور: (2017)
