ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







استراتيجية مقترحة لتدعيم الشراكة المجتمعية في تحقيق التنمية المستدامة: دراسة حالة

العنوان بلغة أخرى: A Proposed Strategy to Strengthen Community Partnership Achieving Sustainable Development: A Case Study
المصدر: أبحاث المؤتمر الدولي السادس: الشراكة المجتمعية وتطوير التعليم - دراسات وتجارب
الناشر: جامعة الأزهر - كلية التربية للبنين بالقاهرة
المؤلف الرئيسي: أحمد، أسامة أحمد حسن (مؤلف)
المجلد/العدد: مج3
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2020
التاريخ الهجري: 1442
الشهر: أغسطس
الصفحات: 590 - 625
رقم MD: 1149763
نوع المحتوى: بحوث المؤتمرات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
استراتيجية مقترحة | الشراكة المجتمعية | التنمية المستدامة | دراسة حالة | A Proposed Strategy | Community Partnership | Sustainable Development | Case Study
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

144

حفظ في:
المستخلص: غدت الشراكة من القضايا المحورية في خطط التنمية لما تتضمنه من التعبئة البشرية وتقبل التجديدات ودعمها واستيعابها، فتنظر إلى المجتمع وتنميته على أنها عملية تستهدف القيام بإجراءات من شأنها مساعدة الناس على تحقيق الأهداف بأسلوب ديموقراطي؛ فتصبح قيادات المجتمع عوامل بناءة في تعلم الخبرات وليس مجرد مشجعين لتحسين الظروف الاجتماعية كما أنها تساعد المجتمع على الاستخدام الأمثل لطاقات وقدرات أفراده وجماعاته، ومن ثم بات لزاما على الدولة أن تغير من خططها وطريقة عملها وأن تتبنى سياسة جديدة تقوم أساسا على دمج وتنسيق وتحفيز شركائها على القيام بأدوارهم وتحفيز مشاركتهم من خلال فكر جديد ومنظومة عمل جديدة يكون أساس العمل فيها هو تكامل جهود الدولة مع جهود القطاع الخاص والمجتمع المدني من أجل الوصول إلى تنمية مستدامة ناجحة وهذا ما نسميه اليوم في الخطابات السياسية والاقتصادية شركاء التنمية، فتغير الفكر التنموي وابتعاده عن المركزية هو سر نجاح التنمية وفاعليتها، فالفكر التنموي السائد اليوم هو فتح المجال أمام الشراكة المجتمعية وتقليل الدور المتعاظم للدولة والعمل على بناء القرارات لأبناء المؤسسات ومن ثم فإن مشكلة الدراسة تتمثل في وضع استراتيجية مقترحة من منظور التخطيط الاجتماعي لتدعيم الشراكة المجتمعية في تحقيق التنمية المستدامة، ولذلك فان البحث الحالي يهدف إلى التعرف على واقع الشراكة المجتمعية في تحقيق التنمية المستدامة، وقد استخدمت الدراسة منهج دراسة الحالة، وتوصلت إلى عدة نتائج، أهمها: ضعف عملية التواصل بين المجتمع المدني والقطاع الخاص، وغياب آليات قياس مدى الأثر الاجتماعي التي تتركها الأنشطة التي تقوم مؤسسات القطاع الخاص برعايتها ودعمها.

Partnership has become one of the central issues in development plans, as it includes human mobilization and accepts renewal, support and assimilation. It views society and its development as a process aimed at taking measures that help people achieve goals in a democratic manner. As such, community leaders become constructive factors in learning experiences, not just fans of improving social conditions. It also helps society to make optimal use of the energies and capabilities of its individuals and groups. Hence, it has become necessary for the state to change its plans and method of work and to adopt a new policy that is mainly based on merging, coordinating and motivating its partners to play their roles and stimulating their participation through new thinking and a new work system in which the basis of work is to integrate the efforts of the state with the efforts of the private sector and civil society from In order to achieve successful sustainable development. This is what we call today in political and economic discourse development partners. The change of developmental thought and its move away from centralization is the secret of the success of development and its effectiveness. The prevailing developmental idea today is to open the way for societal partnership, reduce the growing role of the state, and work to build decisions for institutional citizens. Hence, the problem of the study is to develop a proposed strategy from the perspective of social planning to support community partnership in achieving sustainable development. Therefore, the current research aimed to identify the status quo of community partnership in achieving sustainable development. The study used the case study approach. Among the most important results are that the weak communication between civil society and the private sector, and the absence of mechanisms to measure the social impact of the activities that the private sector institutions sponsored and supported.