ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







منهج الترشيد ودوره في تقليل الفاقد في تكاليف الخدمة

العنوان بلغة أخرى: The Rationalization Approach and its Role in Reducing the Loss in Service Costs
المصدر: مجلة البحوث المالية والتجارية
الناشر: جامعة بورسعيد - كلية التجارة
المؤلف الرئيسي: العشري، محمد رجب محمد (مؤلف)
مؤلفين آخرين: السيد، السيد عباس (مشرف), العايدي، محمد عبدالرحمن (مشرف)
المجلد/العدد: ع2
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2021
الشهر: إبريل
الصفحات: 612 - 631
DOI: 10.21608/JSST.2021.51080.1173
ISSN: 2090-5327
رقم MD: 1150546
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

40

حفظ في:
المستخلص: Modern organizations seek to provide the needs of their customers at the lowest possible costs while maintaining the best level of quality, and in order to implement this, the cost rationalization approach must take a mobile situation instead of its static situation, so it is not related to reaching the lowest cost at a specific time, but rather extends to rationalization The continuous cost of the cost over time, and the continuous rationalization of the cost while maintaining the same level of quality and specifications of the product (commodity or service). Also, new specifications can be added that fit the needs of customers without increasing costs, which means providing a better product at a lower cost and with the required quality. The foregoing constituted the main motive for the direction of this study towards discussing the role of the rationalization approach in reducing the loss in the costs of products or services. The results of the study concluded that the rationalization approach contributes effectively to reducing cost losses, which leads to an increase in the organization's profitability with its ability to compete in light of the recent changes in the business environment.

تسعى المنظمات الحديثة إلى توفير احتياجات عملائها بأقل التكاليف الممكنة مع المحافظة على أفضل مستوى من الجودة، وليتم تطبيق ذلك يجب أن يتخذ منهج ترشيد التكاليف وضعاً متحركاً بدلاً من وضعه الساكن، فلا يتعلق الأمر بالوصول إلى التكلفة الأقل في وقت معين، بل يمتد الأمر إلى الترشيد المستمر للتكلفة بمرور الوقت، ويكون الترشيد المستمر للتكلفة مع المحافظة على نفس المستوى من الجودة والمواصفات للمنتج (سلعة أو خدمة) كما أنه يمكن إضافة مواصفات جديدة تتلائم مع احتياجات العملاء بدون زيادة في التكاليف، مما يعنى تقديم منتج أفضل بتكلفة أقل وبالجودة المطلوبة (Boiral & Josee Roy, 2016). وقد شكل ما سبق الباعث الأساسي لاتجاه هذه الدراسة نحو مناقشة دور منهج الترشيد في تقليل الفاقد في تكاليف المنتجات أو الخدمات. وانتهت نتائج الدراسة إلى منهج الترشيد يساهم بشكل فعال في تقليل الفاقد في التكاليف مما يؤدى إلى زيادة ربحية المنظمة مع قدرتها على المنافسة في ظل المتغيرات الحديثة في بيئة الأعمال.

ISSN: 2090-5327