ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > استعمال تقنية الكلفة على أساس...>الوصف

استعمال تقنية الكلفة على أساس العمليات الموجهة بالوقت في تخفيض التكاليف: بحث تطبيقي في الشركة العامة لأسمنت الجنوبية - معمل أسمنت الكوفة

العنوان المترجم: The Use of The Time-Driven Activity-Based Costing (TDABC) System in Reducing Costs: Applied Research in The Southern Cement State Company - Kufa Cement Plant
المصدر: مجلة كلية التربية للبنات للعلوم الإنسانية
الناشر: جامعة الكوفة - كلية التربية للبنات
المؤلف الرئيسي: الكواز، صلاح مهدي (مؤلف)
مؤلفين آخرين: علي، زهراء عبدالحمزة (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج13, ع25
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2019
الصفحات: 163 - 188
DOI: 10.36327/0829-013-025-062
ISSN: 1993-5242
رقم MD: 1151506
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: HumanIndex, EduSearch
مواضيع:
التقنيات الحديثة | الشركات الصناعية | إدارة الوقت | العراق
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

13

حفظ في:
المستخلص: تعتبر تقنية الكلفة على أساس العمليات الموجهة بالوقت من بين اهم تقنيات إدارة الكلفة الاستراتيجية والتي من خلالها تتمكن الوحدة الاقتصادية من تخفيض تكاليف المنتج عن طريق تخصيص الكلفة الموارد إلى أهداف الكلفة المتمثلة بعمليات المنتج التي تؤديها بما تتضمنه العملية من أنشطة. وبذلك فأن البحث الحالي يهدف إلى دراسة التقنية أعلاه عن طريق التطبيق في أحد معامل الشركة العامة لأسمنت الجنوبية وهو معمل أسمنت الكوفة في النجف. ولتحقيق هذا الهدف فقد اعتمد الباحثان عند تطبيق تقنية الكلفة على أساس العمليات الموجهة بالوقت على بيانات تم الحصول عليها من واقع لمعايشة الميدانية وسجلات الكلفة. وقد توصل الباحثان إلى عدة استنتاجات أهمها أن معمل أسمنت الكوفة يعاني من عدم تطبيق تقنيات تعنى بتخفيض الكلفة وبالمقابل تلبية متطلبات الزبون ومن تلك التقنيات التي يمكن للوحدة الاقتصادية من تحقيق هذا الهدف هو تقنية الكلفة على أساس العمليات لذا اهم ما يوصي به البحث ضرورة الاهتمام بتلك التقنيات.

Time Driven Process-based cost technique is one of the most important strategic cost management techniques through which the economic unit can reduce the cost of the product by allocating the cost resources to the cost objectives of the product operations performed by the operation. Thus, the current research aims at studying the two techniques above by applying in one of the laboratories of the General Company for Southern Cement, the Kufa Cement Factory in Najaf. To achieve this goal, the two researchers adopted time driven process-based cost (TD-PBC) on data obtained from the reality of the field and cost records. The research reached several conclusions, the most important of which is that the Kufa Cement Factory suffers from the non-application of cost reduction techniques and in turn meets the customer's requirements. The techniques that the economic unit can achieve this goal are Time Driven Process-Based Cost (TD-PBC).
ISSN: 1993-5242

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.