| LEADER |
03968nam a22002657a 4500 |
| 001 |
1895950 |
| 024 |
|
|
|3 10.53999/2297-010-001-015
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b الجزائر
|
| 100 |
|
|
|9 617980
|a مرنيش، حمدي
|e مؤلف
|q Marnish, Hamdi
|
| 245 |
|
|
|a التكامل بين أدوات مراقبة التسيير لتعزيز الممارسة الجيدة لحوكمة الشركات
|
| 246 |
|
|
|a Integration of Management Control Tools to Promote Good Corporate Governance Practice
|
| 260 |
|
|
|b جامعة البليدة 2 - مخبر البحث حول الإبداع وتغير المنظمات والمؤسسات
|c 2020
|
| 300 |
|
|
|a 269 - 287
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|b The problem of corporate governance is the development of mechanisms that allow controlling the behavior of managers, so that their decisions and actions go in the same direction that the stakeholders desire, and which aim in particular to improve the organization’s performance, and increase its value. In view of the important role that has become entrusted with management control in this field, the topic of this article was chosen, through which we seek to find out the importance of integration between governance control mechanisms in promoting the practice of corporate governance, and this is to achieve the institution’s objectives and guide its performance. We concluded that Management control is part of the set of internal control mechanisms that corporate boards of directors can resort to in order to control the behavior of managers, which allows monitoring the implementation of plans drawn for them and the goals set for them, and measuring and examining their performance. The role of management control in the issue of governance is to reduce agency problems that result in asymmetry of information and conflicts of interest.
|
| 520 |
|
|
|a تتمثل إشكالية حوكمة الشركات في وضع الآليات التي تسمح بالتحكم في تصرفات المسيرين حتى تكون قراراتهم وتصرفاتهم تسير في نفس الوجهة التي يرغب بها أصحاب المصالح، والتي تهدف خصوصا إلى تحسين أداء المؤسسة والرفع من قيمتها. ونظرا للدور المهم الذي أصبح يناط بمراقبة التسيير في هذا المجال، جاء اختيار موضوع هذا المقال، والذي نسعى من خلاله للوقوف على أهمية التكامل بين آليات مراقبة التسيير في تعزيز ممارسة حوكمة الشركات، وهذا تحقيقا لأهداف المؤسسة وتوجيها لأداءها. وخلصنا إلى أن مراقبة التسيير تأتي ضمن مجموع آليات الرقابة الداخلية التي يمكن أن تلجأ إليها مجالس إدارة الشركات من أجل السيطرة على تصرفات المسيرين، مما يسمح بمراقبة تنفيذ الخطط المرسومة لهم والأهداف المسطرة لهم، وقياس وفحص أداءهم. كما أن دور مراقبة التسيير في مسألة الحوكمة هو الحد من مشاكل الوكالة والتي يترتب عليها عدم تماثل المعلومات وتضارب المصالح.
|
| 653 |
|
|
|a حوكمة المؤسسات
|a الرقابة الإدارية
|a التميز المؤسسي
|a منظمات الأعمال
|
| 692 |
|
|
|a حوكمة الشركات
|a مراقبة التسيير
|a لوحات القيادة
|b Corporate Governance
|b Management Control
|b Dashboards
|
| 700 |
|
|
|a حمدي باشا، نادية
|e م. مشارك
|9 439753
|
| 773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|6 Economics
|c 015
|e The Creativity journal
|f Mağallaẗ al-ibdāՙ
|l 001
|m مج10, ع1
|o 2297
|s مجلة الإبداع
|v 010
|x 2352-9563
|
| 856 |
|
|
|u 2297-010-001-015.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 1152805
|d 1152805
|
