| LEADER |
06426nam a22002537a 4500 |
| 001 |
1896040 |
| 024 |
|
|
|3 10.26389/AJSRP.W031020
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b فلسطين
|
| 100 |
|
|
|9 618029
|a خوجة، عهود خالد
|g Khoja, Ohoud Khaled
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a كيف تؤثر الثقافة على عملية ريادة الأعمال تحليل مقارن بين دول الخليج والدول الأوروبية
|
| 246 |
|
|
|a How Does Culture Affect the Entrepreneurial Process? A Comparative Analysis of Gulf and European Countries
|
| 260 |
|
|
|b المركز القومي للبحوث غزة
|c 2021
|g مارس
|
| 300 |
|
|
|a 172 - 200
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a هدفت هذه الدراسة للتعرف ما إذا كانت الثقافة تؤثر على عملية ريادة الأعمال. ريادة الأعمال مهمة لتكوين الثروة وخلق فرص العمل وتحسين الازدهار الاقتصادي. من خلال فهم أفضل لكيفية تأثير الثقافة على قدرة رواد الأعمال على الازدهار، يمكن تصميم سياسة الأعمال والحكومة لتسهيل ذلك. لذلك تهدف هذه الدراسة إلى سد الفجوة المعرفية الموجودة حالياً حول تأثيرات الثقافة على عملية ريادة الأعمال. تم اختبار العلاقات بين الأبعاد الثقافية والقدرة على ريادة الأعمال، ومخرجات ريادة الأعمال على عينة من رواد الأعمال الأوروبيين والخليجيين (العدد = 84)، (44) منهم أوربي، و(40) خليجي. تم استخدام المقاييس التي تم التحقق من صحتها (CVSALE) لقايس الميول الثقافي، و(META) لقياس القدرة لريادة الأعمال. لم يكشف ANOVA عن أي تأثير رئيسي مهم للثقافة على نتائج ريادة الأعمال، لكن تحليل الانحدار أكد ارتباط إيجابي بين القدرة على ريادة الأعمال وطول عمر المشاريع الريادة، وحجمها، ونموها في العينة الأوربية. وجد أن القدرة على ريادة الأعمال (META) لها تأثير إيجابي على الإيرادات والأرباح في كلا المنطقتين، على الرغم من أن هذا كان دال إحصائياً فقط في العينة الأوربية. أكد تحليل الانحدار أن الثقافة وسيط بين القدرة على ريادة الأعمال ونجاح الأعمال. بينما يظهر تجنب عدم اليقين باعتباره الوسيط الرئيسي لهذا التأثير في العينة الأوربية، وجد أن التوجه الثقافي الجماعي يعمل وسيطا دالا إحصائيا بين القدرة الريادية وحجم المشاريع الريادية ونموها في العينة الخليجية. يتم تفسير هذه النتائج المختلطة على أنها تدعم الاقتراح بواسطة Shane et al (1995). أن نجاح ريادة الأعمال يتوقف على التوافق بين ثقافة الخلفية والميل الفردي. تماشياً مع نظرية السلوك المخطط لأجزن (1991)، يتم شرح هذه النتائج من حيث التأثير المباشر وغير المباشر للثقافة على نوايا وسلوك ريادة الأعمال.
|
| 520 |
|
|
|b The objective of this study was to determine if culture as represented by countries from the Gulf and Europe affects the entrepreneurial process. Entrepreneurship is important for wealth creation, job creation and improving economic prosperity. By better understanding how culture affects the ability of entrepreneurs to prosper, business and government policy can be designed to facilitate this. This study therefore aims to fill the gap in knowledge which currently exists on the effects of culture on the entrepreneurial process. The relationships between cultural dimensions, individual entrepreneurial talent and entrepreneurial outcomes were tested using a cross-sectional self-report survey design among a sample of European and Gulf-based entrepreneurs (n=84). Previously validated scales were utilized to elicit ratings for cultural-orientation (CVSCALE) and individual entrepreneurial tendencies (META). ANOVA revealed no significant main effect of culture on entrepreneurial outcomes, but regression analysis confirmed the positive association of individual abilities on business longevity, size and growth in the European context. META was found to have a positive effect on revenue and profit in both regions, although this was only significant in respondents from Europe. Regression analysis confirmed a moderating effect of culture on the relationship between entrepreneurial talent and business success. Whereas uncertainty-avoidance emerges as the main moderator of this effect in the European sample, the collectivism cultural-orientation is found to strongly moderate the relationship between META and business size, history and growth in the Gulf region. These mixed findings are interpreted as supporting the proposition by Shane et al. (1995) that entrepreneurial success is contingent on the match between background culture and individual propensity. In line with Ajzen’s (1991) Planned Behavior Theory these findings are explained in terms of the direct and indirect impact of culture on entrepreneurial intentions and behavior.
|
| 653 |
|
|
|a ريادة الأعمال
|a دول مجلس التعاون الخليجي
|a الدول الأوروبية
|a الدراسات الثقافية
|
| 692 |
|
|
|a أمكانية ريادة الأعمال
|a الأبعاد الثقافية
|a دول الخليج
|a الدول ألأوروبية
|b Entrepreneurial Potential
|b Cultural Dimensions
|b Propensity
|b Gulf and European Countries
|
| 773 |
|
|
|4 التربية والتعليم
|6 Education & Educational Research
|c 009
|e Journal of Educational and Psychological Sciences
|f Mağallaẗ al-ʿulūm al-tarbawiyyaẗ wa-al-nafsiyyaẗ
|l 009
|m مج5, ع9
|o 1745
|s مجلة العلوم التربوية والنفسية
|v 005
|x 2522-3399
|
| 856 |
|
|
|u 1745-005-009-009.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EduSearch
|
| 999 |
|
|
|c 1152890
|d 1152890
|
