تم إضافة تقرير جديد 2024
ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا









الرئيسية > بحث>Conflict Transformation:>الوصف

Conflict Transformation: The Role of NGOs "Building Peace - Society - State Mechanisms, The Study of Reconciliation Committees in Egypt"

العنوان بلغة أخرى: تحويل الصراع: دور المنظمات غير الحكومية "بناء السلام - المجتمع - آليات الدولة - دراسة لجان المصالحة في مصر"
المصدر: مجلة السياسة والاقتصاد
الناشر: جامعة بني سويف - كلية السياسة والاقتصاد
المؤلف الرئيسي: Hamada, Amal (Author)
المجلد/العدد: مج11, ع10
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2021
الشهر: إبريل
الصفحات: 208 - 248
DOI: 10.21608/JOCU.2021.46352.1068
ISSN: 2636-4166
رقم MD: 1154236
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: الإنجليزية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
المنظمات غير الحكومية | المركز الإقليمي للوساطة والحوار | التنمية الاقتصادية | إدارة الصراعات | مصر
كلمات المؤلف المفتاحية:
تحويل الصراع | المنظمات غير الحكومية | لجان المصالحة | بناء السلام | Conflict Transformation | NGOs | Reconciliation Committees | Peace Building
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

18

حفظ في:
المستخلص: تنشط المنظمات غير الحكومية في المجتمع المصري منذ أكثر من ثلاثين عاما. إن سياسات الرئيس السادات لإفساح مجال أكبر للقطاع الخاص في الاقتصاد في السبعينيات سارت جنبا إلى جنب مع إفساح المجال للمنظمات غير الحكومية للعمل. حيث أدى الانسحاب المتزايد للدولة من الخدمات مثل التعليم والصحة، وتدهور الأوضاع الاقتصادية إلى إجبار/ تمكين المنظمات غير الحكومية من لعب أدوار متزايدة في تقديم الخدمات والأعمال الخيرية. فأصبحت المنظمات غير الحكومية تدريجيا جهات فاعلة مهمة في التنمية تعمل في المناطق المتخلفة، في محاولة للتخفيف من حدة الفقر وتحسين الظروف المعيشية للناس. يتمتع صعيد مصر (جنوب مصر) بأدنى معدلات التنمية ويحتضن أفقر القرى في جميع أنحاء مصر. بصرف النظر عن الفقر والتخلف، تعاني المجتمعات المحلية من مشاكل مختلفة؛ أي العنف الاجتماعي. تميز العلاقات المتوترة التفاعلات الاجتماعية سواء على أساس الجنس أو الانتماء القبلي و/ أو الانتماء الديني. ستناقش هذه الورقة الجهود التي تبذلها المنظمات غير الحكومية في إدارة / تحويل الصراع. دور المنظمات غير الحكومية في إدارة/ تحويل الصراع ذو شقين؛ الأول هو الإجراءات المباشرة التي يتم اتخاذها في حالة نشوب النزاعات مثل وقف التصعيد وإغاثة الضحايا والوساطة والمصالحة. الجزء الثاني هو دراسة جذور الصراع، والآليات الاجتماعية المختلفة المستخدمة لمواجهة الصراع وإمكانات إجهاض العنف والصراع. بالنظر إلى الحالة في مصر، تمارس المنظمات غير الحكومية الجزء الأول من دورهـا بنجاح نسبي، لكن لم يتم فعل أي شيء في الجزء الثاني. الهدف من هذه الورقة هو مناقشة إمكانات دمج الطيات وتمكين البحث في هذا الصدد. ستعتمد الورقة على دراسة حالة محددة للمركز الإقليمي للوساطة والحوار (المعروف سابقا باسم مركز تحويل الصراع وإرساء الديمقراطية).

NGOS have been active in the Egyptian society for more than thirty years. President Sadat policies of giving more room for private sector in the economy in the seventies went hand in hand with giving room for NGOs to work. The increasing withdrawal of the state from services such as education and health, and the worsening of economic conditions forced/enabled NGOs to play increasing roles in providing services and charity. NGOs gradually became important actors in development working in under-developed areas, trying to alleviate poverty and better the living conditions of the people. Upper Egypt (south of Egypt) has the lowest development rates and it embraces the poorest villages all overt Egypt. Apart from poverty and under-development, local societies suffer from different problems; i.e. social violence. Tensed relations characterize social interactions whether based on gender, tribal affiliation and/ or religious affiliation. This paper is going to discuss efforts exerted by NGOs in conflict management/transformation. Role of NGOs in conflict management/transformation is of two folds; the first is direct actions taken in case of erupting conflicts such as stop the escalation, providing relief to the victims, mediation and conciliation. The second fold is studying roots of the conflict, different social mechanisms used to counter the conflict and potentials for aborting violence and conflict. Looking at the case in Egypt, NGOs practice the first fold of its role with relative success, yet nothing is done in the second part. The aim of this paper is to discuss potentials for integrating both folds and empower research in this respect. The paper will draw on a specific case study of the Regional center for Mediation and Dialogue (formerly known as the center for Conflict Transformation and Democratization).
ISSN: 2636-4166

عناصر مشابهة


© 2025 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.