ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







التكلفة المستهدفة كأداة لترشيد القرارات التسعيرية بين الإطار النظري والواقع العملي: دراسة ميدانية

العنوان بلغة أخرى: Target Costing as a Tool to Rationalize Pricing Decisions between the Theoretical Framework and the Practical Reality: A Filed Study
المصدر: مجلة الاقتصاديات المالية البنكية وإدارة الأعمال
الناشر: جامعة محمد خيضر بسكرة - كلية العلوم الاقتصادية والعلوم التجارية وعلوم التسيير - مخبر مالية، بنوك وإدارة الأعمال
المؤلف الرئيسي: مرغني، وليد (مؤلف)
مؤلفين آخرين: دمدوم، زكرياء (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج10, ع1
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2021
الصفحات: 108 - 128
DOI: 10.37136/1996-010-001-006
ISSN: 2335-1187
رقم MD: 1155476
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
التكلفة المستهدفة | القرارات التسعيرية | إدارة التكلفة | Target Costing | Pricing Decisions | Cost Management
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

29

حفظ في:
المستخلص: هدفت الدراسة إلى بيان الإطار المفاهيمي والعملي لمدخل التكلفة المستهدفة كأداة لترشيد القرارات التسعيرية. تمت الدراسة باستخدام المنهج الوصفي التحليلي وذلك بالتطبيق على عينة من 76 فرداً من مؤسسات اقتصادية تنشط بولاية الوادي في سنة 2021، تم التوصل إلى وجود درجة كبيرة من الوعي بالمزايا والمنافع المحققة من اعتماد مدخل التكلفة المستهدفة، كما تتوفر المؤسسات على المقومات اللازمة لتطبيق مدخل التكلفة المستهدفة، إلا أن ذلك يقابله عدداً من التحديات ذات التأثير المنخفض.

The study aims to clarify the conceptual and practical framework for estimating target cost as a tool for rationalizing pricing decisions. The study was conducted using the descriptive and analytical approach by applying it to a sample of 76 individuals from the economic institutions in the valley in the year 2021. We concluded that there is a large degree of awareness of the advantages and benefits of following the target cost approach as a means to achieve rationalization of pricing decisions. Institutions also have the necessary components to implement the cost approach. However, this is offset by a number of low-impact challenges.

ISSN: 2335-1187