العنوان بلغة أخرى: |
Target Costing as a Tool to Rationalize Pricing Decisions between the Theoretical Framework and the Practical Reality: A Filed Study |
---|---|
المصدر: | مجلة الاقتصاديات المالية البنكية وإدارة الأعمال |
الناشر: | جامعة محمد خيضر بسكرة - كلية العلوم الاقتصادية والعلوم التجارية وعلوم التسيير - مخبر مالية، بنوك وإدارة الأعمال |
المؤلف الرئيسي: | مرغني، وليد (مؤلف) |
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): | Meraghni, Oualid |
مؤلفين آخرين: | دمدوم، زكرياء (م. مشارك) |
المجلد/العدد: | مج10, ع1 |
محكمة: | نعم |
الدولة: |
الجزائر |
التاريخ الميلادي: |
2021
|
الصفحات: | 108 - 128 |
DOI: |
10.37136/1996-010-001-006 |
ISSN: |
2335-1187 |
رقم MD: | 1155476 |
نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
اللغة: | العربية |
قواعد المعلومات: | EcoLink |
مواضيع: | |
كلمات المؤلف المفتاحية: |
التكلفة المستهدفة | القرارات التسعيرية | إدارة التكلفة | Target Costing | Pricing Decisions | Cost Management
|
رابط المحتوى: |
المستخلص: |
هدفت الدراسة إلى بيان الإطار المفاهيمي والعملي لمدخل التكلفة المستهدفة كأداة لترشيد القرارات التسعيرية. تمت الدراسة باستخدام المنهج الوصفي التحليلي وذلك بالتطبيق على عينة من 76 فرداً من مؤسسات اقتصادية تنشط بولاية الوادي في سنة 2021، تم التوصل إلى وجود درجة كبيرة من الوعي بالمزايا والمنافع المحققة من اعتماد مدخل التكلفة المستهدفة، كما تتوفر المؤسسات على المقومات اللازمة لتطبيق مدخل التكلفة المستهدفة، إلا أن ذلك يقابله عدداً من التحديات ذات التأثير المنخفض. The study aims to clarify the conceptual and practical framework for estimating target cost as a tool for rationalizing pricing decisions. The study was conducted using the descriptive and analytical approach by applying it to a sample of 76 individuals from the economic institutions in the valley in the year 2021. We concluded that there is a large degree of awareness of the advantages and benefits of following the target cost approach as a means to achieve rationalization of pricing decisions. Institutions also have the necessary components to implement the cost approach. However, this is offset by a number of low-impact challenges. |
---|---|
ISSN: |
2335-1187 |