LEADER |
03366nam a22002057a 4500 |
001 |
0491163 |
044 |
|
|
|b مصر
|
100 |
|
|
|9 332179
|a وفا، دينا حسن
|e مؤلف
|
245 |
|
|
|a المواطنة و الإدارة العامة في الحالة المصرية
|
260 |
|
|
|b جامعة القاهرة - كلية الاقتصاد والعلوم السياسية
|c 2011
|g اكتوبر
|
300 |
|
|
|a 35 - 76
|
336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|
520 |
|
|
|a تهدف الدراسة الراهنة إلى التعرف على دور المواطن كمراقب على الإدارة العامة. فهي محاولة لربط تمكين المواطن من تحمل دور أكثر فعالية في تحسين الكفاءة والفعالية. ولكي يقوم بدوره الفعال يجب إطلاع المواطن على معلومات عن الأداء، حتى يتمكن من محاسبة الجهاز الإداري. فبدون مشاركة المواطنين فإن أية محاولة إصلاح لن تحقق سوى نجاح جزئي. \ حيث تهدف الدراسة إلى النظر للمواطن كعميل أو كمالك، والفارق الجوهري بين التوصيفين من أهمها القدرة على المساءلة. ويضع نموذج العميل المواطنين في موقف المتلقين حيث يعبرون بالرضاء أو عدم الرضاء بالخدمات المقدمة إليهم، آملين في لفت الانتباه الحكومي إليهم لاسيما إذا اعترض عليها عدد كافي منهم، أما المواطن المالك فله حق المشاركة وله صوت قوي يؤدي دور فعال في تقرير جدول أعمال الحكومة. \ ففي مصر تمت عمليات إصلاح للحكومة، إن جاز التعبير، تمثلت في التأميم، والإصلاح الزراعي، وإنشاء القطاع العام في ظل حكومة قوية، ثم أفسح مجال أكبر للقطاع الخاص مع تقليص الدور الاقتصادي للحكومة، والآن هناك محاولة لتقليص قوة الحكومة الاقتصادية في شكل تعدد الأحزاب والنقابات وتشجيع المنظمات غير الحكومية والقطاع الخاص. وعلى الوجه الآخر، هناك أيضاً المواطن الذي يريد فقط كسب قوته اليومي، وليس عنده الاهتمام الكافي أو الدراية التي تمكنه من المشاركة أو المساءلة. ولكنه، مع التطور والعولمة أصبح المواطن لديه توقعات أكبر، وأصبح يطالب بالتحكم والدراية بالمناخ من حوله. \
|
555 |
|
|
|a 724391
|a 752274
|
653 |
|
|
|a الكفاءة الادارية
|a المواطنة
|a الادارة العامة
|a مصر
|a التنمية الادارية
|a الاحوال السياسية
|a تحسين الاداء
|a العصور القديمة
|a اوروبا
|a التاريخ القديم
|a الشفافية
|a الجوانب القانونية
|
773 |
|
|
|4 العلوم السياسية
|6 Economics
|6 Political Science
|c 002
|e Al-Nahdha
|l 004
|m مج 12, ع 4
|o 0468
|s مجلة النهضة
|v 012
|x 1687-3122
|
856 |
|
|
|u 0468-012-004-002.pdf
|
930 |
|
|
|d y
|p y
|q y
|
995 |
|
|
|a EcoLink
|
999 |
|
|
|c 115595
|d 115595
|