ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







دور اليقظة الإستراتيجية في تفعيل إشارات الإنذار كآلية لدعم القرارات الإستراتيجية: دراسة عينة من مؤسسة موبيليس فرع تلمسان بإستخدام نماذج المعادلات البنائية SEM-PLS

العنوان بلغة أخرى: The Role of Strategic Scanning in Supporting Strategic Decision by Warning Signals: A Study of a Sample from Mobilis Tlemcen, by Using Partial Least Square-Structural Equation Modelling "PLS-SEM"
المصدر: مجلة البشائر الاقتصادية
الناشر: جامعة طاهري محمد، بشار - كلية العلوم الاقتصادية والعلوم التجارية وعلوم التسيير
المؤلف الرئيسي: رحماني، يوسف زكرياء (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Rahmani, Yousuf Zakaria
المجلد/العدد: مج7, ع1
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2021
الشهر: أبريل
الصفحات: 19 - 37
DOI: 10.33704/1748-007-001-002
ISSN: 2437-0932
رقم MD: 1156449
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
اليقظة الإستراتيجية | القرار الإستراتيجي | إشارات الإنذار | نماذج المعادلات البنائية | Strategic Decision | Strategic Decision | Warning Signals | Structural Equation Modelling
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

57

حفظ في:
المستخلص: تقدم هذه الورقة دراسة تجريبية لنتائج القرار الاستراتيجي المرتبطة باليقظة الإستراتيجية من خلال إشارات الإنذار. حيث تركز على القرارات التي تتعلق بالمعلومات الاستراتيجية. فبعد مراجعة الحجج النظرية التي تربط اليقظة الإستراتيجية بالقرار الاستراتيجي تم تطوير الفرضيات واختبارها من خلال مناقشة النتائج في ضوء الأعمال ذات الصلة بالبحوث والممارسات الإدارية. لتحقيق هذا الغرض، استخدمنا استبيانا، تم توزيعه على حوالي 50 عاملاً من مؤسسة موبيليس (فرع تلمسان)، بينما تم تحليل 46 استبيانا صالحا فقط من خلال نمذجة المعادلات الهيكلية ذات المربعات الصغرى (PLS- SEM). حيث أن النتائج أظهرت عدم وجود علاقة ذات دلالة إحصائية بين اليقظة الاستراتيجية والقرارات الإستراتيجية بتدخل إشارات الإنذار.

This paper reports on an empirical study of the strategic decision consequences associated with strategic scanning by warning signals. The study focuses on decisions that relate to strategic information. After a review of theoretical arguments that relate strategic scanning with strategic decision, hypotheses are developed and tested. Results are discussed in light of relevant works in management research and practice. To Achieve This Purpose, we used a questionnaire, which was distributed, to About 50 workers from Mobilis –TLEMCEN, while only 46 valid questionnaires were analyzed through Partial Least Squares-Structural Equation Modeling (PLS- SEM). The result showed that the effects of Strategic Scanning and Strategic Decision are not significant by Warning Signals.

ISSN: 2437-0932

عناصر مشابهة