المصدر: | المجلة المغربية للتدقيق والتنمية |
---|---|
الناشر: | محمد حركات |
المؤلف الرئيسي: | Nachoui, Imane (Author) |
المجلد/العدد: | ع48 |
محكمة: | نعم |
الدولة: |
المغرب |
التاريخ الميلادي: |
2019
|
الصفحات: | 161 - 170 |
ISSN: |
2035-1113 |
رقم MD: | 1158979 |
نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
اللغة: | الفرنسية |
قواعد المعلومات: | EcoLink |
مواضيع: | |
كلمات المؤلف المفتاحية: |
دراسة الأثر | مجموعة العمران | الدار البيضاء | السكن غير اللائق | الحكامة | Impact Study | Al Omrane Group | Casablanca | Unsanitary | Housing Governance
|
رابط المحتوى: |
المستخلص: |
تم إطلاق برنامج (مدن بلا صفيح)، في سنة 2004، والذي كان من المقرر أن ينتهي في عام 2012، وهو دائما ذو راهنيه، وقد أصبح موضع شك. يعزى هذا التأخير بشكل أساسي إلى مشكلة الحكامة التي تؤدي إلى عدم وجود تعاون وتنسيق والتزام من لدن الجهات الفاعلة الرئيسية على المستويات المحلية والوطنية والإقليمية. في هذا المعنى، تهدف هذه المقالة ومن خلال دراسة حالة حول مجموعة العمران، إلى إثبات أن دراسات الأثر، من ناحية، هي وسائل فعالة لتقييم هذه الحكامة لأنها توفر توضيحا لنتائج الدراسة بشأن العمل العمومي أو السياسة العامة المتبعة. ومن ناحية أخرى، فهي (المقالة) تبرز أن الحكامة الترابية الجيدة هي أمر حاسم لتعزيز الكفاءة الاقتصادية والعدالة الاجتماعية والتنمية المستدامة. Launched in 2004, the "Villes Sans Bidonvilles" program "PVSB", which was to end in 2012. Is still relevant and is even called into question. This delay is mainly due to a governance problem that results in a lack of collaboration, coordination and commitment of key players at the local, national and regional levels. In this sense, and through a case study on the Alomrane Group. This article aims to demonstrate that. On the one hand. Impact studies are effective means of assessing this governance since they provide us with a clarification of the results of action or public policy. On the other hand, good territorial governance is crucial to promote economic efficiency. Social equity and sustainable development. Lance en 2004, le programme «Villes Sans Bidonvilles «PVSB», qui devait s'achever en 2012, est toujours d'actualite et est meme remis en cause. Ce retard est surtout du a un probleme de gouvernance qui se traduit par un manque de collaboration, de coordination et d'engagement d'acteurs cles sur les plans locaux, nationaux et regionaux. Dans ce sens, et a travers une analyse de cas sur le Groupe Alomrane, cet article vise a demontrer que d'une part, les etudes d'impact sont des moyens effaces pour evaluer cette gouvernance puisqu'elles apportent un eclaircissement sur les resultats de Action OU politique publique engagee. D’autre part, qu'une bonne gouvernance territoriale est cruciale pour faire valoir l'efficacite economique, l'quite sociale et le developpement durable. |
---|---|
ISSN: |
2035-1113 |