| المستخلص: |
هدفت الدراسة إلى الوقوف على واقع عمل شركات القطاع النفطي في مجال التفكير الاستراتيجي والتحديات البيئية ودورهما في تحقيق الميزة التنافسية المستدامة وأثارة اهتمام القادة الاستراتيجيين في العينة المبحوثة لأهمية متغيرات الدراسة، حددت مشكلة الدراسة ببعدين البعد الأول معرفي يتمثل في الدراسات في هذا المجال ومحدودية تبني هذه الموضوعات في المنظمات العراقية كونها من المتغيرات التي تتسم بالحداثة وتحتاج إلى البحث والدراسة لاكتشاف المتغيرات ميدانياً. أما البعد الثاني التطبيقي فيصف الرؤية المستقبلية والخطة الاستراتيجية المتعلقة بتحقيق الميزة التنافسية في الوقت الحاضر. تم تطبيق الدراسة في ميدان مهم من ميادين الصناعة النفطية التي تواجه عملية التغيير في المرحلة الراهنة مع تراكم مسببات الإهمال وعدم التطوير والتحديث. ومن أجل تحقيق أهداف الدراسة تمت صياغة عدد من الفرضيات لغرض اختبارها في الشركات المبحوثة وتحدد مجتمع الدراسة بالسادة المدراء العامين ومعاونيهم ومدراء الهيئات ورؤساء الأقسام، ونظراً لصغر حجم هذا المجتمع استخدم الباحث أسلوب المسح الشامل بدلا من العينة كمصدر للبيانات الأولية، وبهدف الحصول على البيانات المتعلقة بمتغيرات الدراسة أعتمد الباحث على مقياس متطور ملائم للدراسة إلى جانب المقابلات الشخصية، ولغرض تحليل الاستجابات واختبار فرضيات الدراسة تم استخدام عدد من الوسائل الوصفية الإحصائية. وقد أظهرت نتائج الدراسة وجود علاقة معنوية بين التفكير الاستراتيجي والميزة التنافسية المستدامة كما أن التحديات البيئية المعاصرة تعدل العلاقة بين التفكير الاستراتيجي والميزة التنافسية المستدامة. وعلى ضوء تلك النتائج قدمت الدراسة عدة توصيات منها ضرورة تحديد التوجهات المستقبلية وتهيئة المناخ المناسب لتطوير إمكانيات المنظمة وذلك لتعزيز الميزة التنافسية.
This study aimed to identify the reality of oil sector companies work in the field of strategic thinking and environmental challenges and their role in achieving sustainable competitive advantage and raise the interest of strategic leaders in investigated sample for the importance study variables, The study problem identified by two dimensions, the first dimension of knowledge is limited by the lack of studies in this field and the limits of adoption of these topics in Iraqi organizations as one of the variables that are modem and need to research and study to detect changes on the ground . The second dimension is applied that describes the future vision and strategic plan for achieving competitive advantage in the present time. The study was applied in an important field of the oil industry, which is facing the process of change at the current stage with the accumulation of causes of negligence and lack of development and modernization. In order to achieve the objectives of the study, a number of hypotheses was formulated for the purpose of testing them in the surveyed companies, and the general managers, their assistants, directors and heads of departments was selected, In order to obtain data on the future variables of the study, the researcher relied on a well-developed. Scale of study as well as personal interviews, and for the purpose of analyzing the responses and test hypotheses, a number of descriptive and statistical methods was used. The results of the study showed a significant relationship between strategic thinking and sustainable competitive advantage, and contemporary environmental challenges modify the relationship between strategic thinking and sustainable competitive advantage.
|
