| LEADER |
02055nam a22002177a 4500 |
| 001 |
1902299 |
| 041 |
|
|
|a fre
|
| 044 |
|
|
|b المغرب
|
| 100 |
|
|
|a Sefiani, Siham
|e Author
|9 422914
|
| 245 |
|
|
|a L'université Maghrébine:
|b Enjeux et Défis D'une Intégration Réussie
|
| 260 |
|
|
|b محمد حركات
|c 2020
|
| 300 |
|
|
|a 221 - 232
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|d Durant les vingt dernières années, l’Université devient une organisation de plus en plus régulée par le marché et de moins en moins par l’État, et dont les normes traditionnelles (académiques et organisationnelles) ont été substituées par celles de l’économie et de management inspiré des entreprises. L’évolution notable qu’elle a connue émane de la prise de conscience accrue de l’importance du rôle qu'elle peut jouer dans l’éducation, la formation et l’amélioration des compétences. Ce rôle se trouve ainsi renforcé par l’ampleur des réformes dont elle a pu bénéficier dans les pays du Maghreb, lui permettant de répondre aux besoins de la croissance et aux impératifs de développement actuel. L’objet de cette communication est de répondre à ce constat de fait, en l’occurrence: l’impact des mutations de l’environnement économique et social sur l’évolution de l’université maghrébine et la manière dont elle peut revaloriser ses atouts et donc de faire face aux enjeux et défis majeurs auxquels elle est exposée et garantir ainsi une intégration réussie au Maghreb.
|
| 653 |
|
|
|a المؤسسات الجامعية
|a الاندماج الناجح
|a النهوض التعليمي
|a التخطيط الاستراتيجي
|a المغرب العربي
|
| 700 |
|
|
|a Harakat, Mohamed
|e Co-Author
|9 420885
|
| 773 |
|
|
|4 الإدارة
|6 Management
|c 019
|l 049,050
|m ع49,50
|o 1632
|s المجلة المغربية للتدقيق والتنمية
|t Moroccan Journal of Auditing and Development
|v 000
|x 2035-1113
|
| 856 |
|
|
|u 1632-000-049,050-019.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 1159162
|d 1159162
|
