ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > أثر قوة مديري الإدارة العليا ف...>مارك

أثر قوة مديري الإدارة العليا في تحديد الأهداف الاستراتيجية في البنوك الأردنية : دراسة ميدانية

المصدر: جرش للبحوث والدراسات
الناشر: جامعة جرش
المؤلف الرئيسي: الصياح، عبدالستار مصطفى (مؤلف)
المجلد/العدد: مج 6, ع 1
محكمة: نعم
الدولة: الأردن
التاريخ الميلادي: 2001
الشهر: كانون الأول
الصفحات: 77 - 132
ISSN: 1814-2672
رقم MD: 115961
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
قواعد المعلومات: EduSearch, AraBase, HumanIndex, EcoLink
مواضيع:
التخطيط الاستراتيجي | البنوك التجارية | إدارة البنوك | الإدارة العليا | مديرو الإدارات | الأردن | العلاقات الإنسانية | السلوك الإداري | الأسواق المالية | الأهداف الإدارية | التنظيم الإداري | الهيكل التنظيمي | حقوق الملكية
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

41

حفظ في:
LEADER 01615nam a22002177a 4500
001 0492035
044 |b الأردن 
100 |a الصياح، عبدالستار مصطفى  |g Syyah, Abdelsattar Mustafa  |e مؤلف  |9 134129 
245 |a أثر قوة مديري الإدارة العليا في تحديد الأهداف الاستراتيجية في البنوك الأردنية :   |b دراسة ميدانية  
260 |b جامعة جرش  |c 2001  |g كانون الأول 
300 |a 77 - 132  
336 |a بحوث ومقالات 
653 |a التخطيط الاستراتيجي   |a البنوك التجارية   |a إدارة البنوك   |a الإدارة العليا   |a مديرو الإدارات   |a الأردن   |a العلاقات الإنسانية   |a السلوك الإداري   |a الأسواق المالية   |a الأهداف الإدارية   |a التنظيم الإداري   |a الهيكل التنظيمي   |a حقوق الملكية  
773 |4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات  |4 العلوم الاجتماعية ، متعددة التخصصات  |6 Humanities, Multidisciplinary  |6 Social Sciences, Interdisciplinary  |c 003  |e Jerash Journal for Research and Studies  |f Ǧiraš li-l-buḥūṯ wa-al-dirāsāt  |l 001  |m  مج 6, ع 1  |o 0550  |s جرش للبحوث والدراسات  |v 006  |x 1814-2672 
856 |u 0550-006-001-003.pdf 
930 |d y  |p y 
995 |1 0  |4 0  |7 0  |9 31887065  |a EduSearch  |d 2014-06-17 
995 |1 0  |4 0  |7 0  |9 31887069  |a AraBase  |d 2014-06-17 
995 |1 0  |4 0  |7 0  |9 31887077  |a HumanIndex  |d 2014-06-17 
995 |1 0  |4 0  |7 0  |9 31887073  |a EcoLink  |d 2014-06-17 
999 |c 115961  |d 115961 

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.