| LEADER |
05463nam a22002537a 4500 |
| 001 |
1903950 |
| 024 |
|
|
|3 10.36529/1811-000-011-014
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b فلسطين
|
| 100 |
|
|
|9 621838
|a السحباني، حسام سالم جمعة
|q Alsahbani, Hossam Salem Jumaah
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a أثر التطوير الإداري في تحسين الأداء الوظيفي لدى العاملين في وزارة الداخلية والأمن الوطني بقطاع غزة
|
| 246 |
|
|
|a The Effect of Administrative Development on Improving the Job Performance of Workers in the Ministry of Interior and National Security in the Gaza Strip
|
| 260 |
|
|
|b جامعة الإسراء
|c 2021
|g يوليو
|
| 300 |
|
|
|a 295 - 336
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a هدفت الدراسة للتعرف على تأثير التطوير الإداري في تحسين الأداء الوظيفي لدى العاملين في وزارة الداخلية الفلسطينية والأمن الوطني(الشق المدني) بقطاع غزة، ولتحقيق أهداف الدراسة استخدم الباحث المنهج الوصفي التحليلي، وكانت أداة الدراسة الرئيسة الاستبانة، حيث بلغت عينة الدراسة (237)موظفاً من الفئات الإشرافية من رئيس شعبة فأعلى، وتم تحليل البيانات من خلال برنامج التحليل الإحصائي(SPSS)، والخروج بنتائج التحليل للتأكد من صحة فرضيات هذه الدراسة، وقد تبين وجود أثر للتطوير الإداري بأبعاده (التدريب، ونظام الحوافز والمكافآت، والولاء التنظيمي، وتقييم الأداء) تأثيراً إيجابياً ذا دلالة إحصائية عند مستوى دلالة (0.05≥α) في تحسين الأداء الوظيفي لدى العاملين في وزارة الداخلية والأمن الوطني، حيث بلغ إجمالي محور التطوير الإداري جاء بوزن نسبي بلغ (62.08 %)، ومحور تحسين الأداء الوظيفي جاء بوزن نسبي بلغ (%69) ولا توجد فروق ذا دلالة إحصائية عند مستوى دلالة (0.05≥α) بين متوسطات المستجيبين تعزى للمتغيرات الديمغرافية، وعليه أوصى الباحث بالعمل على زيادة الاهتمام بإجراءات التطوير الإداري، وتحسين الأداء من قبل الجميع، وعلى رأسهم الإدارة العليا في وزارة الداخلية والأمن الوطني الشق المدني، وتوفير الموارد اللازمة من أجل تنفيذ الأنشطة والبرامج التطويرية والتحسينية للعاملين في الوزارة.
|
| 520 |
|
|
|b The study aimed to identify the effect of administrative development on improving the job performance of workers in the Palestinian Ministry of Interior and National Security (the civilian side) in Gaza Strip. To achieve the objectives of the study, the study followed the descriptive and analytical approach. Moreover, the main study instrument was the questionnaire, as the study sample reached (237) employees from the supervisory groups from the head of the division and above, and the data were analyzed through the Statistical Analysis software (SPSS), and the results of the analysis were made to confirm the validity of the hypotheses of this study. It was found that there is an impact of administrative development in its dimensions (training, incentives and rewards system, organizational loyalty, and performance evaluation). Positive statistically significant at the level of significance (0.05≥α) in improving the job performance of employees in the Ministry of Interior and National Security, where the total axis of administrative development came with a relative weight of (62.08%), and the axis of improving job performance came with a relative weight of (69 %). However, there are no statistically significant differences at the level of significance (0.05 0.0α) between the average respondents due to demographic variables. Accordingly, the researcher recommended working to increase interest in administrative development procedures and improve performance by all, on top of the senior management in the Ministry of Interior and National Security, the civil side, and the provision of the necessary resources for the implementation of the developmental and improvement activities and programs for the Ministry’s employees.
|
| 653 |
|
|
|a التطوير الإداري
|a الأداء الوظيفي
|a القوى العاملة
|a غزة، فلسطين
|
| 692 |
|
|
|a التطوير الإداري
|a تحسين الأداء الوظيفي
|a وزارة الداخلية والأمن الوطني
|b Administrative Development
|b Job Performance Improvement
|b Ministry of Interior and National Security
|
| 773 |
|
|
|4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات
|6 Humanities, Multidisciplinary
|c 014
|e Israa University Journal For Humanities
|f Mağallaẗ ğāmiʿaẗ al-Isrāʾ li-l-ʿulūm al-insāniyyaẗ
|l 011
|m ع11
|o 1811
|s مجلة جامعة الإسراء للعلوم الإنسانية
|v 000
|x 2518-5918
|
| 856 |
|
|
|u 1811-000-011-014.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a HumanIndex
|
| 999 |
|
|
|c 1160571
|d 1160571
|
