ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > العلاقة التكاملية بين إدارة ال...>الوصف

العلاقة التكاملية بين إدارة التصميم وبيئة الأعمال في الشركات التخصصية في مجال العمارة والتصميم

العنوان بلغة أخرى: The Integrative Relationship between Design Management and Business Environment in Architecture and Design Companies
المصدر: مجلة التصميم الدولية
الناشر: الجمعية العلمية للمصممين
المؤلف الرئيسي: العواد، عبير بنت عبدالعزيز عواد (مؤلف)
مؤلفين آخرين: ابن محفوظ، روان صابر (م. مشارك), اليافعي، سارة عبدالإله (م. مشارك), الزهراني، تغريد هزاع (م. مشارك), مصطفى، رضا بهي الدين (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج10, ع2
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2020
الشهر: إبريل
الصفحات: 125 - 133
DOI: 10.21608/IDJ.2020.81081
ISSN: 2090-9632
رقم MD: 1165127
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: HumanIndex
مواضيع:
الهندسة المعمارية | التصميم الداخلي | المؤسسات الاقتصادية | الإبداع الإداري | التميز المؤسسي
كلمات المؤلف المفتاحية:
مدير التصميم | إدارة التصميم | أدوات مدير التصميم | مهام مدير التصميم | الميزة التنافسية | Design Manager | Design Management | Design Manager Tools | Design Manager Tasks | Competitive Advantage
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

16

حفظ في:
المستخلص: تعتبر إدارة التصميم عامل من عوامل نمو المنظمات الذي تضمن استمراريتها ونجاحها لتطور منتجاتها وخدماتها للوصول للريادة المحلية والعالمية، ونظرا لأهمية إدارة التصميم وعدم وجود صورة واضحة لمفهوم ودور إدارة التصميم في الشركات المتخصصة بمجال العمارة أو التصميم. فقد جاءت الدراسة لتسلط الضوء على مهام إدارة التصميم والأدوات المستخدمة لإدارة العمل بالطريقة المثلى. ومن هنا جاءت أسئلة البحث وهي كالتالي: ما هي مهام إدارة التصميم؟ ما هي الأدوات التي يستخدمها في إنجاز هذه المهام؟ وما نوع هذه الأدوات تقليدية أو إلكترونية؟ والهدف منها حصر وتوضيح دور إدارة التصميم في مستويات التصميم المختلفة. وقد تم استخدام المنهج الوصفي التحليلي، حيث تم جمع البيانات من (10) شركات متخصصة بمجالات العمارة والتصميم، وعمل (3) مقابلات مركزة مع مديري التصميم. وقد بينت النتائج أن دور إدارة التصميم يكمن في المستوى الاستراتيجي في كل الأنشطة التي تساعد على تكوين وبناء استراتيجيات التصميم والقرارات المساندة، من خلال تحليل بيئة الأعمال من منافسين ومستخدمين، والتأكد من فهم هذه الاستراتيجيات داخل وخارج الشركة، أما بالنسبة للمستوى التكتيكي إدارة الأنظمة والعمليات من خلال عمل جداول أعمال التصميم والمشاريع والعمليات. أما فيما يخص المستوى التشغيلي فيتمثل في تقييم النتائج وتحليلها وتطويرها، وذلك لضمان فعالية التصميم في الأعمال سواء في المنتجات، أو الخدمات، أو البيئات وذلك لضمان تجربة جيدة للمستخدم مما يضمن الميزة التنافسية في بيئة الأعمال. بالإضافة إلى ذلك فقد أظهرت نتائج الدراسة أن كل شركة لها نماذجها الخاصة مستخدمة التقنية في أداء الأعمال بشكل أكبر من استخدام الأدوات التقليدية. وتكمن أهمية هذه الدراسة في إفادة الشركات المختصة بمجال العمارة والتصميم بالنظر إلى أهمية إدارة التصميم في تحقيق الميزات التنافسية وسط هذا الكم الكبير من المنافسين في بيئة الأعمال سواء داخليا أو خارجيا.

Design management is considered a factor in the growth of organizations, which ensures their continuity and success for the development of their products and services to reach local and global leadership. Given the importance of design management and the lack of a clear picture of the concept and role of design management in companies specialized in the field of architecture or design, the study was conducted to shed light on the tasks of design management and the tools used to manage work in an optimal way. Hence the research questions came as follows: What are the tasks of design management? What tools does it use to accomplish these tasks? What is the kind of these traditional or electronic tools? The aim is to determine and clarify the role of design management at the different levels of design. The descriptive-analytical approach has been used. The data were collected from (10) companies specialized in the fields of architecture and design, and (3) focused interviews with design managers. The results showed that the role of design management lies in the strategic level in all activities that help in the formation and building of design strategies and supporting decisions by analyzing the business environment from competitors and users, and making sure that these strategies are understood inside and outside the company, as for the tactical level, manage systems and operations by working out design agendas, projects, and operations. The operational level is represented in evaluating, analyzing, and developing the results to ensure the effectiveness of design in business, whether in products, services, or environments, to ensure a good user experience, guaranteeing a competitive advantage in the business environment. In addition, the study results showed that each company has its own models that use technology to perform business more than using traditional tools. The importance of this study lies in benefiting companies specialized in the field of architecture and design, given the importance of design management in achieving competitive advantages amidst this large number of competitors in the business environment, whether internally or externally.
This abstract translated by Dar AlMandumah Inc. 2021
ISSN: 2090-9632

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.