ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > قياس أداء المشروعات المشتركة ف...>الوصف

قياس أداء المشروعات المشتركة في المؤسسات البترولية: دراسة حالة HESP للفترة 2016-2018

العنوان بلغة أخرى: Performance Measurement of Petroleum Joint Venture Companies: Case of Study HESP for the Period 2016-2018
المصدر: المجلة الجزائرية للتنمية الإقتصادية
الناشر: جامعة قاصدي مرباح - ورقلة
المؤلف الرئيسي: مليزي، منال (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Melizi, Manel
مؤلفين آخرين: مخلفي، أمينة (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج8, ع1
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2021
الصفحات: 161 - 172
DOI: 10.35156/1433-008-001-012
ISSN: 5302-2392
رقم MD: 1166310
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
المؤسسات الاقتصادية | المؤسسات الجزائرية | المؤسسات البترولية | المشروعات المشتركة | المؤشرات المالية
كلمات المؤلف المفتاحية:
مشروع مشترك | قياس | أداء | لوحة قيادة | Joint Venture | Performance | Measurement | Management Chart | HESP
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

16

حفظ في:
المستخلص: تهدف الدراسة إلى تقييم أداء المشروعات المشتركة في المؤسسات البترولية، الناتجة عن عقود الشراكة، وهذا باستخدام لوحة القيادة كأحد أدوات تقييم الأداء، وفق مؤشرات مالية وغير مالية، وتطبيقها على المشروع المشترك HESP؛ في الفترة (2016- 2018). استندت الدراسة على المنهج الوصفي، الإحصائي، والتحليلي في عملية تقييم الأداء. بينت النتائج من خلال اختبار 317 مؤشرا الواردة في لوحة القيادة، أن نسبة تحقيق الأداء الايجابي تمثلت في 40.06%، حقق محور جدول حسابات النتائج TCR أكبر نسبة، والأداء السلبي 31.54%، حققت أغلبها محور شكاوى الزبائن والأداء المتعادل 7.25%، سجلت أعلى نسبة في محور العمليات الداخلية.

This study aims to assess the performance of joint venture companies within the framework of partnership contracts, based on management chart as performance assessment tool according to financial and non financial indicators. It applies to HESP joint venture during the period 2016 t- 2018 by adopting the descriptive, statistical and analytical method to make such assessment. After testing 317 management chart indicators, the results show that 40.06% are reflecting positive performance. However, profit and loss account table axis represents the highest percentage. As regards the negative performance which translates mainly the clients' complaints, the percentage is 31.54%. The equal performance rate is 7.25%. The highest rate is achieved within internal operations.
ISSN: 5302-2392

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.