ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







مدى تطبيق إدارة أندية المحترفين بكرة القدم في الأردن للتخطيط والتحليل الاستراتيجي على أرض الواقع

العنوان بلغة أخرى: The Extent of Application of Administrations of Professional Football Clubs in Jordan to Planning and Strategic Analysis on the Ground
المصدر: مجلة الجامعة الإسلامية للدراسات التربوية والنفسية
الناشر: الجامعة الإسلامية بغزة - شئون البحث العلمي والدراسات العليا
المؤلف الرئيسي: جابر، أسامة هاشم (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Jabber, Usama Hashem
مؤلفين آخرين: رضوان، عمر عبدالكريم (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج29, ع4
محكمة: نعم
الدولة: فلسطين
التاريخ الميلادي: 2021
التاريخ الهجري: 1442
الشهر: يوليو
الصفحات: 747 - 760
DOI: 10.33976/IUGJEPS.29.4/2021/32
ISSN: 2410-2946
رقم MD: 1166379
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
التحليل الاستراتيجي | التخطيط الاستراتيجي | أندية المحترفين بكرة القدم | Strategic Analysis | Strategic Planning | Professional Football Clubs
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

17

حفظ في:
المستخلص: هدفت الدراسة إلى التعرف إلى مدى تطبيق إدارات أندية المحترفين بكرة القدم في الأردن للتخطيط الاستراتيجي والتحليل الاستراتيجي في أنديتهم، من وجهة نظر أعضاء مجلس إدارة كل نادي، وأيضا إلى الفروق في وجهات نظرهم تبعاً لمتغيرات المؤهل العلمي والخبرة الإدارية والصفة الإدارية، وقد قام الباحثان بتصميم استبيان يقيس عمليتي التخطيط والتحليل الاستراتيجي، وتكونت عينة الدراسة من 74 شخصاً من أعضاء مجالس إدارات أندية المحترفين بكرة القدم، ما بين عضو مجلس إدارة ورئيس ناد، واستخدم الباحثان المنهج الوصفي، وقد أظهرت نتائج الدراسة أن الأندية الأردنية بشكل عام تعاني من ضعف بالميزانية المالية وهو الأمر الذي يحد من عملية التخطيط الاستراتيجي للمستقبل، وأيضاً أن الأندية الأردنية تستخدم التخطيط الاستراتيجي بدرجة متوسطة، بينما تستخدم التحليل الاستراتيجي بدرجة عالية، وقد أوصت الدراسة بضرورة توفير مصادر مالية للأندية للقيام بعملية التطوير على أسس سليمة، واعتماد نماذج محددة للتحليل الاستراتيجي والتخطيط الاستراتيجي، والاستعانة بمختصين في هذا الجانب.

The study aimed to identify the extent to which the administrations of professional football clubs in Jordan apply to strategic planning and strategic analysis in their clubs, from the viewpoint of the members of the board of directors of each club, as well as to the differences in their views according to the variables of academic qualification, managerial experience and administrative capacity, and the researchers designed a questionnaire It measures the planning and strategic analysis process, and the study sample consisted of 74 members of the boards of directors of professional football clubs, including a board member and a club president, and the researchers used the descriptive approach, The results of the study showed that Jordanian clubs in general suffer from a weakness in the financial budget, which limits the strategic planning process in the future, and also that Jordanian clubs use strategic planning with a medium degree, while using strategic analysis in a high degree. The development process is based on sound principles, adopting models for strategic analysis and strategic planning, and using specialists in this aspect.

ISSN: 2410-2946