| LEADER |
04283nam a2200349 4500 |
| 001 |
1534498 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 100 |
|
|
|9 625734
|a العذبة، سعود سيف علي
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a أثر التخطيط الاستراتيجي لمصرف قطر المركزي على كفاءة الرقابة على الودائع والقروض للمصارف التجارية في قطر
|
| 246 |
|
|
|a Qatar Central Bank's Strategic Planning Impact on the Efficiency of Deposit and Loan Control for Commercial Banks in Qatar
|
| 260 |
|
|
|a السلط
|c 2021
|
| 300 |
|
|
|a 1 - 70
|
| 336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
| 502 |
|
|
|b رسالة ماجستير
|c جامعة عمان الأهلية
|f كلية الأعمال
|g الاردن
|o 0050
|
| 520 |
|
|
|a هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على أثر التخطيط الاستراتيجي (رسالة واضحة، أهداف رئيسية، خطط وسياسات) لمصرف قطر المركزي على كفاءة الرقابة على الودائع والقروض للمصارف التجارية في قطر، واتبعت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي واستخدمت الاستبانة كأداة للدراسة قام الباحث بتصميمها بالرجوع إلى الدراسات السابقة ذات العلاقة وتكون مجتمع الدراسة من البنوك التجارية القطرية أما عينة الدراسة فهي عينة عشوائية من العاملين في البنوك التجارية القطرية والبالغ عددهم (168) موظفا وتوصل الباحث إلى مجموعة من النتائج وهي يوجد أثر ذو دلالة إحصائية عند مستوى الدلالة (α = 0.05) بين وجود رسالة واضحة لمصرف قطر المركزي على كفاءة الرقابة على الودائع والقروض للمصارف التجارية في قطر، يوجد أثر ذو دلالة إحصائية عند مستوى الدلالة (α = 0.05) بين وجود أهداف رئيسية لمصرف قطر المركزي على كفاءة الرقابة على الودائع والقروض للمصارف التجارية في قطر، يوجد أثر ذو دلالة إحصائية عند مستوى الدلالة (α = 0.05) بين وجود خطط وسياسات لمصرف قطر المركزي على كفاءة الرقابة على الودائع والقروض للمصارف التجارية في قطر، وقد توصل البحث إلى عدد من التوصيات أهمها: لوزميه وجود نظام ضمان ودائع من أجل رفع الثقة في البنوك التجارية القطرية ورفع درجة استقرار الودائع وجذب المزيد من الودائع والقروض بالتالي زيادة الدور المفصلي الذي يلعبه الجهاز المصرفي في دفع عجلة التنمية. من بين التوصيات أيضا العمل على تطوير الأنظمة والتعليمات المنبثقة عن الخطة الاستراتيجي للبنك المركزي القطري. وأخيرا عمل بدراسات بحثية مشابهة لهذه الدراسة ولقطاعات أخرى في دولة قطر.
|
| 653 |
|
|
|a القطاع المصرفي
|a البنوك القطرية
|a المصارف التجارية
|a الأنشطة الإدارية
|
| 700 |
|
|
|a الحوراني، علاء محمد
|g Al-Hourani, Alaa Mohammad
|e مشرف
|9 570487
|
| 856 |
|
|
|u 9802-028-005-0050-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
| 856 |
|
|
|u 9802-028-005-0050-A.pdf
|y المستخلص
|
| 856 |
|
|
|u 9802-028-005-0050-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
| 856 |
|
|
|u 9802-028-005-0050-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
| 856 |
|
|
|u 9802-028-005-0050-1.pdf
|y 1 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-028-005-0050-2.pdf
|y 2 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-028-005-0050-3.pdf
|y 3 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-028-005-0050-4.pdf
|y 4 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-028-005-0050-5.pdf
|y 5 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-028-005-0050-O.pdf
|y الخاتمة
|
| 856 |
|
|
|u 9802-028-005-0050-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
| 856 |
|
|
|u 9802-028-005-0050-S.pdf
|y الملاحق
|
| 930 |
|
|
|d y
|
| 995 |
|
|
|a Dissertations
|
| 999 |
|
|
|c 1167597
|d 1167597
|
