ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







بطاقة الأداء المتوازن الـ "BSC" كمدخل من مداخل تفعيل مفهوم حوكمة المؤسسات

العنوان المترجم: Balanced Scorecard "BSC" as One of The Approaches to Activating the Concept of Corporate Governance
المصدر: مجلة المعيار
الناشر: المركز الجامعي أحمد بن يحي الونشريسي تيسمسيلت
المؤلف الرئيسي: العيداني، إلياس (مؤلف)
المجلد/العدد: ع20
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2017
الشهر: ديسمبر
الصفحات: 158 - 175
DOI: 10.54191/2320-000-020-010
ISSN: 2170-0931
رقم MD: 1169261
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: IslamicInfo, EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
بطاقة الأداء المتوازن | مراقبة التسيير | تقييم الأداء | الحوكمة | حوكمة المؤسسات
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
LEADER 03265nam a22002657a 4500
001 1913322
024 |3 10.54191/2320-000-020-010 
041 |a ara 
044 |b الجزائر 
100 |a العيداني، إلياس  |g Ilyas, Laidani  |e مؤلف  |9 180573 
242 |a Balanced Scorecard "BSC" as One of The Approaches to Activating the Concept of Corporate Governance 
245 |a بطاقة الأداء المتوازن الـ "BSC" كمدخل من مداخل تفعيل مفهوم حوكمة المؤسسات 
260 |b المركز الجامعي أحمد بن يحي الونشريسي تيسمسيلت  |c 2017  |g ديسمبر 
300 |a 158 - 175 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |b The Balanced Scorecard works to evaluate the performance of organizations in an integrated manner by linking multiple objectives, which seeks to achieve the aim of strengthening and improving its activity and thus its competitive position, and also to improve and transform the organization’s vision and strategies into goals by focusing on the four Balanced Scorecard dimensions. That lead to improve their capabilities and mechanisms that helping in the application of the concept of governance and enhancing transparency and Secure stakeholder rights, so this intervention aims to show the relationship between the application of the concepts and principles of the Balanced Scorecard as a mechanism to monitor the management and the concept of governance and its requirements in institutions or organizations in general. 
520 |a تعمل بطاقة الأداء المتوازن على تقييم أداء المنظمات على نحو متكامل عن طريق ربط الأهداف المتعددة التي تسعى لتحقيقها بهدف تدعيم وتحسين نشاطها وبالتالي موقفها التنافسي، ويتم في البطاقة ترجمة رؤية المنظمة واستراتيجياتها إلى أهداف في أربعة أبعاد تتمثل في منظور المساهمين والعملاء والعمليات التشغيلية الداخلية والتعلم والنمو. وتعمل بذلك على تحسين قدراتها وآلياتها التي تساهم في تطبيق مفهوم الحوكمة وتعزيز الشفافية والإفصاح وحفظ الحقوق؛ لذا تهدف هذه المداخلة إظهار العلاقة بين تطبيق مفاهيم ومبادئ بطاقة الأداء المتوازن كآليات لمراقبة التسيير ومفهوم الحوكمة ومتطلباته في المؤسسات أو المنظمات بشكل عام. 
653 |a إدارة الجودة الشاملة  |a تقييم الأداء  |a حوكمة الشركات  |a الرقابة الإدارية 
692 |a بطاقة الأداء المتوازن  |a مراقبة التسيير  |a تقييم الأداء  |a الحوكمة  |a حوكمة المؤسسات 
773 |4 الاقتصاد  |4 الدراسات الإسلامية  |6 Economics  |6 Islamic Studies  |c 010  |e AL-Mieyar Journal  |f Al Mi`yār  |l 020  |m ع20  |o 2320  |s مجلة المعيار  |v 000  |x 2170-0931 
856 |u 2320-000-020-010.pdf 
930 |d n  |p y  |q n 
995 |a IslamicInfo 
995 |a EcoLink 
999 |c 1169261  |d 1169261