ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







تأثير تبني استراتيجية السوق الأزرق على تحقيق الميزة التنافسية: استعراض تجارب بعض الشركات العالمية

العنوان المترجم: The Effect of Adopting the Blue Market Strategy on Achieving Competitive Advantage: A Presentation of The Experiences of Some International Companies
المصدر: مجلة المعيار
الناشر: المركز الجامعي أحمد بن يحي الونشريسي تيسمسيلت
المؤلف الرئيسي: صفيح، صادق (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Seffih, Sadek
مؤلفين آخرين: غريسي، صدوقي (م. مشارك) , بوشيخي، محمد رضا (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج10, ع2
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2019
الشهر: جوان
الصفحات: 127 - 139
DOI: 10.54191/2320-010-002-009
ISSN: 2170-0931
رقم MD: 1170043
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: IslamicInfo, EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
السوق الأزرق | المحيط الأزرق | المنافسة | الميزة التنافسية | Blue Ocean Strategy | Red Ocean | Competition | Competitive Advantage
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
LEADER 03828nam a22002897a 4500
001 1914096
024 |3 10.54191/2320-010-002-009 
041 |a ara 
044 |b الجزائر 
100 |a صفيح، صادق  |g Seffih, Sadek  |e مؤلف  |9 563844 
242 |a The Effect of Adopting the Blue Market Strategy on Achieving Competitive Advantage:  |b A Presentation of The Experiences of Some International Companies 
245 |a تأثير تبني استراتيجية السوق الأزرق على تحقيق الميزة التنافسية:  |b استعراض تجارب بعض الشركات العالمية 
260 |b المركز الجامعي أحمد بن يحي الونشريسي تيسمسيلت  |c 2019  |g جوان 
300 |a 127 - 139 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |b The economic institutions and international corporations are facing a great competition, under the openness of markets which makes a communication revolution and the ease of access to information. This research paper aim to mention the impact of adoption of Blue Ocean Strategy and his solutions so as to prosper the companies and improve their competitiveness using successful experiences of international companies such as the Canadian company <Cirque du Soleil>; Dupont company and Nabi company which has been able to create a new markets away from competition. 
520 |a في ظل انفتاح الأسواق وما صاحبه من ثورة الاتصالات وسهولة الحصول على المعلومات، أصبحت المؤسسات الاقتصادية والشركات العالمية تواجه منافسة كبيرة، نتيجة لذلك تعزز موقف الزبون الذي أصبح في الكثير من الحالات المتحكم الأكبر في تحديد الموقف التنافسي للشركات نتيجة امتناعه أو إقباله على منتجاتها، الأمر الذي خلف وراءه تقلصا واضحاً في الفرص السوقية أرغم الشركات الراغبة في الاستمرار والتفوق إلى البحث عن وسائل ناجعة تقودها إلى الخروج من هذا الواقع التنافسي القوي، وتعتبر استراتيجية السوق الأزرق إحدى تلك الوسائل والحلول التي اعتمدتها الكثير من الشركات العالمية. تهدف هذه الورقة البحثية إلى إبراز تأثير تبني استراتيجية السوق وما تحمله من حلول ناجعة باتجاه تطوير واقع الشركات وتحسين قدرتها التنافسية وذلك بالاستعانة بتجارب ناجحة لشركات عالمية وهي شركة سرك الشمس Cirque Du Soleil الكندية، شركة دوبنت Dupont للصناعات الكيمياوية، وشركة نابي Nabi للصناعات الميكانيكية. والتي استطاعت أن تخلق أسواقاً جديدة حققت فيها التميز بعيداً عن المنافسة. 
653 |a الاقتصاد العالمي  |a الاستراتيجيات التسويقية  |a القدرات التنافسية 
692 |a السوق الأزرق  |a المحيط الأزرق  |a المنافسة  |a الميزة التنافسية  |b Blue Ocean Strategy  |b Red Ocean  |b Competition  |b Competitive Advantage 
773 |4 الاقتصاد  |6 Economics  |c 009  |e AL-Mieyar Journal  |f Al Mi`yār  |l 002  |m مج10, ع2  |o 2320  |s مجلة المعيار  |v 010  |x 2170-0931 
700 |a غريسي، صدوقي  |g Ghrissi, Sadouqi  |e م. مشارك  |9 513643 
700 |a بوشيخي، محمد رضا  |g Bousheikhi, Mohammed Reda  |e م. مشارك  |9 195916 
856 |u 2320-010-002-009.pdf 
930 |d n  |p y  |q n 
995 |a IslamicInfo 
995 |a EcoLink 
999 |c 1170043  |d 1170043