ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > الاستراتيجية الكندية لتطوير ال...>الوصف

الاستراتيجية الكندية لتطوير التجارة الإلكترونية 1999-2004

العنوان بلغة أخرى: Canadian Strategy for Developing E-Commerce 1999-2004
المصدر: المجلة العربية للمعلوماتية وأمن المعلومات
الناشر: المؤسسة العربية للتربية والعلوم والآداب
المؤلف الرئيسي: زهيوة، عبدالكريم (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Zehiwa, Abdelkarim
مؤلفين آخرين: مهري، عبدالحميد (م. مشارك)
المجلد/العدد: ع3
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2021
الشهر: أبريل
الصفحات: 93 - 110
ISSN: 2735-3737
رقم MD: 1170048
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: HumanIndex
مواضيع:
تكنولوجيا المعلومات | التجارة الإلكترونية | أمن المعلومات | حماية المستهلك | كندا
كلمات المؤلف المفتاحية:
الاستراتيجية الكندية للتجارة الإلكترونية | التجارة الإلكترونية | الأعمال الإلكترونية | كندا | التشفير | التوقيع الإلكتروني | البنية التحتية للمفتاح العام | حماية المعلومات الشخصية | حماية المستهلكين | Canadian Electronic Commerce Strategy | Electronic Commerce | E-Business | Canada | Cryptography | Electronic Signature | Public Key Infrastructure | Personal Information Protection | Consumer Protection
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

21

حفظ في:
المستخلص: لقد أدركت كندا ما لتكنولوجيا المعلومات والتجارة الإلكترونية من أهمية على مستوى النمو الاقتصادي، فسارعت لوضع استراتيجيتها للتجارة الإلكترونية لتحافظ على المكاسب التي حققتها وتتجاوز النقائص والمشاكل التي تحول دون تطورها. ولم تكن خجولة في طموحاتها عندما طالبت بالمكانة الأولى عالميا ووضعت أهدافا وخططا للوصول إلى ذلك. ولم يكن العمل سهلا وبدون مصاعب فقد واجهت كندا صعوبات داخلية وخارجية، سنحاول التطرق إليها بشيء من التفصيل في هذا المقال.

Canada has understood the importance of information technology and E Business for economic development. This country who knew these technologies and was among the most active in innovation wanted to keep and surpass all the world, positioning itself as a world leader. Why he put his e-business strategy that we develop in this article.
ISSN: 2735-3737

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.