| LEADER |
03537nam a22002537a 4500 |
| 001 |
1914155 |
| 024 |
|
|
|3 10.33986/0522-000-014-004
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b لبنان
|
| 100 |
|
|
|a بوبشيت، عبدالرحمن صالح
|g Boubashit, Abdel Rahman Saleh
|e مؤلف
|9 627042
|
| 245 |
|
|
|a الإجراءات العملية لنقل مقر مؤسسة سواء بشكل كامل أو جزئي:
|b دراسة حالة على بيت الزكاة في دولة الكويت
|
| 246 |
|
|
|a Practical Procedures for Relocating an Establishment’s Headquarters Either Fully or Partially:
|b A Case Study on the Zakat House in the State of Kuwait
|
| 260 |
|
|
|b جامعة الجنان - مركز البحث العلمي
|c 2021
|m 1443
|
| 300 |
|
|
|a 101 - 139
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a تهدف هذه الدراسة للتعرف على الإجراءات العملية لنقل مؤسسة ما لمقر جديد، أو إضافي من خلال دراسة حالة على بيت الزكاة في دولة الكويت، والاحتياجات الفنية للتجهيز وربط المباني آليا لتمكين استمرار الأعمال، وتبيان دور الإدارة العليا للإشراف على تنفيذ الإجراءات عن طريق تشكيل اللجان وفرق العمل وتوفير الميزانية. قدمت الدراسة توصيات منها: البدء المبكر بالاستعدادات للنقل مثل: تشكيل اللجان وتوزيع المهام المناطة بها لضمان عدم التداخل بتنفيذ الأعمال، واعتماد الإجراءات والميزانية، بهدف التنظيم وكسبا للوقت، وعقد اجتماعات دورية بين اللجان الفرعية والشركات المنفذة من بداية المشروع، لتنسيق الجهود والتغلب على معوقات العمل، وتوثيق عملية الانتقال للاستفادة من الإيجابيات وتلافي السلبيات.
|
| 520 |
|
|
|b This study aims to identify the practical procedures for moving an establishment to a new or additional headquarters through a case study on the Zakat House in the State of Kuwait ,the technical needs for equipment and automatic linking of buildings to enable business continuity and clarify the role of senior management to supervise the implementation of procedures by forming committees and work teams and providing budget. The study made recommendations, including enlarged startup preparations for transportation, such as forming committees and distributing tasks assigned to them to ensure no overlap in the implementation of the work and the adoption of the plan and budget in order to organize and gain time, and to hold periodic meetings between the sub-committees and companies implementing from the beginning of the project to coordinate efforts and overcome work obstacles, and document the transition process to benefit Of the pros and the negatives.
|
| 653 |
|
|
|a إدارة الأعمال
|a الإدارة العليا
|a نقل مقر العمل
|a بيت الزكاة الكويت
|
| 692 |
|
|
|a الاجراءات العملية
|a مقر
|a بيت الزكاة
|b Practical Procedures
|b Headquarters
|b Zakat House
|
| 773 |
|
|
|4 الدراسات الإسلامية
|6 Islamic Studies
|c 004
|e Al - Jinan Journal
|f Al-ğinān
|l 014
|m ع14
|o 0522
|s الجنان
|v 000
|x 2308-0671
|
| 856 |
|
|
|u 0522-000-014-004.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a IslamicInfo
|
| 999 |
|
|
|c 1170107
|d 1170107
|
