| LEADER |
04104nam a2200337 4500 |
| 001 |
1534901 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 100 |
|
|
|9 627562
|a القضاة، علاء قاسم مصطفى
|g Al-Qudah, Alaa Qasim Mustafa
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a أثر التفكير الاستراتيجي في تحقيق الميزة التنافسية:
|b دراسة حالة: بنك الاسكان للتجارة والتمويل
|
| 246 |
|
|
|a The Impact of Strategic Thinking on the Achievement of Competitive Advantage:
|b Case Study of Housing Bank for Trade and Commerce
|
| 260 |
|
|
|a المفرق
|c 2021
|
| 300 |
|
|
|a 1 - 83
|
| 336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
| 502 |
|
|
|b رسالة ماجستير
|c جامعة آل البيت
|f كلية الاقتصاد والعلوم الادارية
|g الاردن
|o 1123
|
| 520 |
|
|
|a هدفت هذه الدراسة إلى معرفة أثر التفكير الاستراتيجي في تحقيق الميزة التنافسية. وتم قياس التفكير الاستراتيجي من خلال أبعاد (الاهتمام المقصود، منظور الأنظمة، التفكير في الوقت المناسب، سياسة انتهاز الفرص الذكية). كما تم قياس الميزة التنافسية من خلال أبعاد (جودة الخدمات، المرونة، الوقت والتسليم، الإبداع). وقد شمل مجتمع الدراسة من العاملين في بنك الإسكان للتجارة والتمويل. أما عينة الدراسة تم اختيار جميع العاملين في بنك الإسكان للتجارة والتمويل في الفرع الرئيسي والفرعية في محافظة العاصمة بالمسميات الوظيفية الآتية: (مدير عام، نائب مدير عام، مدير دائرة، رئيس قسم) والبالغ عددهم (150) فردا من جميع المسميات حيث تم توزيع 150 استبانة، وتم استرجاعها جميعها واعتماد 140 استبانة واستبعاد 10 استبانات وذلك لعدم صلاحيتها للتحليل الإحصائي. خلصت الدراسة إلى عدة نتائج من أهمها: وجود أثر للتفكير الاستراتيجي من خلال أبعاد الاهتمام المقصود، منظور الأنظمة، التفكير في الوقت المناسب، سياسة انتهاز الفرص الذكية على الميزة التنافسية بكافة أبعادها جودة الخدمات، المرونة، الوقت والتسليم، الإبداع. في بنك الإسكان للتجارة والتمويل. في ضوء ذلك، أوصت الدراسة بتوسيع نطاق البحث ليشمل كافة البنوك التجارية والأجنبية العاملة في الأردن. كما أوصت بدراسة متغيرات أخرى مثل القدرات الديناميكية للمدراء والتوجه نحو العالمية وأيضا ضرورة الاهتمام باستراتيجية الاستقرار والعمل بها لتفادي التهديدات الخارجية.
|
| 653 |
|
|
|a القطاع المصرفي
|a البنوك الأردنية
|a البنوك التجارية
|a لاستراتيجيات الإدارية
|a الميزة التنافسية
|
| 700 |
|
|
|a الجوازنة، بهجت عيد
|g Al Jawazneh, Bahjat Eid
|e مشرف
|9 92049
|
| 856 |
|
|
|u 9802-005-004-1123-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
| 856 |
|
|
|u 9802-005-004-1123-A.pdf
|y المستخلص
|
| 856 |
|
|
|u 9802-005-004-1123-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
| 856 |
|
|
|u 9802-005-004-1123-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
| 856 |
|
|
|u 9802-005-004-1123-1.pdf
|y 1 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-005-004-1123-2.pdf
|y 2 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-005-004-1123-3.pdf
|y 3 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-005-004-1123-4.pdf
|y 4 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-005-004-1123-5.pdf
|y 5 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-005-004-1123-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
| 856 |
|
|
|u 9802-005-004-1123-S.pdf
|y الملاحق
|
| 930 |
|
|
|d y
|
| 995 |
|
|
|a Dissertations
|
| 999 |
|
|
|c 1170970
|d 1170970
|
