Analyse du Système National Algérien de Gouvernance à Travers une Approche Institutionnelle
| العنوان بلغة أخرى: |
Algerian National System Analysis of Governance through an Institutional Approach |
|---|---|
| المصدر: | مجلة الواحات للبحوث والدراسات |
| الناشر: | جامعة غرداية |
| المؤلف الرئيسي: | Guerchouh, Mouloud (Author) |
| مؤلفين آخرين: | Si-Mohammed, Djamal (Co-Author) |
| المجلد/العدد: | مج9, ع2 |
| محكمة: | نعم |
| الدولة: |
الجزائر |
| التاريخ الميلادي: |
2016
|
| الصفحات: | 769 - 789 |
| DOI: |
10.54246/1548-009-002-021 |
| ISSN: |
1112-7163 |
| رقم MD: | 1171925 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| اللغة: | الفرنسية |
| قواعد المعلومات: | EcoLink, IslamicInfo, AraBase, HumanIndex, science |
| مواضيع: | |
| كلمات المؤلف المفتاحية: |
Corporate Governance | National Governance System "NGS" | Institutional and Organizational Architecture | Algerian Firms
|
| رابط المحتوى: |
الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها. |
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| 520 | |b There are several national governance practices which vary from one country to another. This is mainly due to the disparities and institutional, cultural, economic and historical constraints. The fact which lead the theorists to class the governance systems either into national systems of governance oriented by markets, or oriented towards banks, and sometimes we witness the appearance of mixed systems, because of the improbability and difficulty of convergence of both systems. However, by focusing on distinctive characteristics of organizational functioning and Algerian firms governance (public, private and hybrid), by testing their organizational and institutional architecture, we are asking about the governance tendency systems in Algeria. In other terms, to which model the Algerian firms governance are aiming, in the actual context of governance bipolarization in a world, where are contrasting the organizational functioning and architectures. | ||
| 520 | |d Il existe une pluralité de pratiques nationales de gouvernance qui divergent d’un pays à un autre, en raison des disparités et contraintes institutionnelles, culturelles, économiques ou même historiques. Ce qui a conduit les théoriciens à ranger les systèmes de gouvernance soit en systèmes nationaux de gouvernance orientés marchés, soit en systèmes orientés banques, et parfois nous assistons à l’apparition des systèmes mixtes, imputable à l’improbabilité et la difficulté de convergence de ces deux systèmes. Par ailleurs, compte tenu des différents traits distinctifs du fonctionnement organisationnels et de la gouvernance des entreprises algériennes, quelles soient publiques, privées ou hybrides, en examinant leurs architectures organisationnelles et institutionnelles, nous nous interrogeons sur la tendance des systèmes de gouvernance en Algérie. Dit autrement, vers quel modèle tend la gouvernance des entreprises algériennes dans ce contexte de bipolarisation de la gouvernance dans le monde où se contrastent les architectures et fonctionnements organisationnels ? | ||
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