| LEADER |
05442nam a22002657a 4500 |
| 001 |
1917949 |
| 024 |
|
|
|3 10.35391/1894-009-001-007
|
| 041 |
|
|
|a eng
|
| 044 |
|
|
|b الجزائر
|
| 100 |
|
|
|9 629126
|a Abu Al-Basal, Mohammed Faisal Rizq
|e Author
|
| 245 |
|
|
|a The Impact of Business Process Reengineering (BPR) on the Reduction of the Production Costs in the Jordanian Public Shareholding Companies Listed on the ASE
|
| 260 |
|
|
|b جامعة 20 اوت 1955 سكيكدة
|c 2021
|
| 300 |
|
|
|a 104 - 118
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a هدفت الدراسة الحالية إلى بيان أثر إعادة هندسة العمليات الإدارية على خفض تكاليف الإنتاج في الشركات الصناعية الأردنية المساهمة العامة وقد اتبعت الدراسة المنهج الوصفي التطبيقي. وتكون مجتمع الدراسة من جميع الشركات الصناعية المساهمة العامة والمدرجة في سوق عمان المالي حتى نهاية عام 2018 التي بلغ عددها 73 شركة، وقد تم اختيار عينة طبقية عشوائية ممثلة، مكونة من 44 شركة صناعية موزعة على جميع القطاعات الصناعية، وقد تم جمع البيانات اللازمة لتحقيق أهداف الدراسة من خلال تصميم استبانة تم توزيعها على المدراء والعاملين في الشركات الصناعية وفي المستويات الإدارية المختلفة. وقد أظهرت الدراسة أن مستوى مقياس إعادة هندسة العمليات الإدارية في الشركات الصناعية متوسط كما كان مقياس مستوى تخفيض تكاليف الإنتاج بشكل متوسط وكشفت الدراسة عن وجود أثر معنوي لأبعاد إعادة هندسة العمليات الإدارية مجتمعة على خفض تكاليف الإنتاج وقد كان لبعدي (هندسة الهياكل التنظيمية وهندسة الموارد البشرية) الأثر الأبرز على خفض تكاليف الإنتاج ومن أهم ما أوصت به الدراسة ضرورة الابتعاد عن الروتين في العمل واتباع الطرق الوسائل الإدارية الحديثة لتنسيق الأعمال بين الوحدات والأقسام بين الشركة وتوسيع دائرة الصلاحيات التي تمارسها الإدارات الوسطى والدنيا وتوفير بيئة عمل مناسبة وآمنة للعاملين وذلك بهدف زيادة الإنتاجية وكفاءة العمليات للوصول إلى المستوى الأمثل لاستخدام الموارد المتاحة وخفض التكاليف الإنتاجية والتشغيلية.
|
| 520 |
|
|
|b The current study aimed to figure out the impact of the Business Process Reengineering (BPR) on the reduction of the production costs in the Jordanian public industrial shareholding companies; the study has adopted the descriptive applied approach. The study population consisted of all the public industrial shareholding companies listed on the ASE which amounted to 73 until the end of 2018. A random, stratified and representative sample consisting of 44 industrial companies was chosen that was distributed across all the industrial sectors. Data required to achieve the objectives of the study was collected through preparing and distributing questionnaires to the managers and employees in the industrial companies at different administrative levels. The study showed that the level of the scale of the BPR in the industrial companies was medium and the scale of the level of the reduction of the production costs was medium. The study further revealed a significant impact for the dimensions of the BPR on the reduction of the production costs where the dimensions (organizational structures engineering and the HR engineering) had the most prominent impact on the reduction of the production costs. The study most important recommendations include the need to move away from the routine in the job, following modern administrative methods to coordinate the job between units and departments in the company, expanding the circle of powers exercised by the middle and lower departments and providing a suitable and safe working environment for employees for increasing the productivity and the efficiency of processes to reach the optimum level of using the available resources and reducing the production and operational costs.
|
| 653 |
|
|
|a الشركات الصناعية
|a تكاليف الإنتاج
|a إعادة هندسة العمليات
|a الشركات المساهمة
|a بورصة عمان
|
| 692 |
|
|
|a إعادة هندسة العمليات
|a تكاليف الإنتاج
|a الشركات الصناعية الأردنية
|b Business Process Re-Engineering
|b Production Costs
|b Jordanian Industrial Companies
|
| 773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|6 Economics
|c 007
|e Economic Researcher Review
|f Mağallaẗ al-bāḥiṯ al-iqtiṣādī
|l 001
|m مج9, ع1
|o 1894
|s مجلة الباحث الإقتصادي
|v 009
|x 1748-2335
|
| 700 |
|
|
|9 629127
|a Almomani, Salam Nawaf
|e Co-Author
|
| 700 |
|
|
|9 629128
|a Lakhdar, Louglaithi
|e Co-Author
|
| 856 |
|
|
|u 1894-009-001-007.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 1173944
|d 1173944
|
