| LEADER |
04452nam a2200337 4500 |
| 001 |
1535346 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 100 |
|
|
|9 629469
|a الحكمانية، تهاني بنت سعيد بن سالم
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a اندماج الشركات التجارية وأثره على المنافسة وفق أحكام القانون العماني
|
| 246 |
|
|
|a Merger of Commercial Companies and its Impact on Competition According to Omani Law
|
| 260 |
|
|
|a مسقط
|c 2020
|
| 300 |
|
|
|a 1 - 68
|
| 336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
| 502 |
|
|
|b رسالة ماجستير
|c جامعة السلطان قابوس
|f كلية الحقوق
|g عمان
|o 0359
|
| 520 |
|
|
|a أدرك المشرع العماني ضرورة تنظيم الأسواق في ظل تزايد حالات اندماج الشركات التجارية والآثار الناجمة عنها، وذلك حماية للمنافسة والحيلولة دون وقوع الممارسات الاحتكارية الضارة بالأسواق والمنافسين والتي يمتد ضررها إلى المستهلكين والمنظومة الاقتصادية. تهدف هذه الرسالة إلى دراسة مدى كفاية القواعد القانونية الناظمة لأحكام اندماج الشركات التجارية وتوافقها مع الأطر القانونية الخاصة بحماية المنافسة ومنع الاحتكار التي أقرها المشرع العماني للحد من آثار الاندماج على المنافسة في الأسواق، كما تهدف إلى بيان دور مركز حماية المنافسة ومنع الاحتكار في هذا المجال. نستهل هذه الرسالة في الفصل الأول بدراسة أحكام اندماج الشركات التجارية والتي نظمها المشرع بموجب قانون الشركات التجارية الصادر بالمرسوم السلطاني رقم (18/ 2019) بالقدر اللازم للوقوف على آثار الاندماج على المنافسة وهو ما نبينه تفصيلا في الفصل الثاني من الرسالة وذلك وفق أحكام قانون حماية المنافسة ومنع الاحتكار الصادر بالمرسوم السلطاني رقم (67/ 2014)، وختاما نخصص الفصل الثالث والأخير من هذه الرسالة في بيان دور مركز حماية المنافسة ومنع الاحتكار والذي تم إنشاؤه بمقتضى المرسوم السلطاني رقم (2/ 2018) والسلطات الممنوحة له لحماية المنافسة والتصدي للممارسات الضارة بها. خلصت الباحثة إلى أن الأثار الناجمة عن اندماج الشركات التجارية على المنافسة لا تمثل ظواهر محظورة في ذاتها، وإنما يكمن الحظر في إساءة استغلالها بهدف الإضرار بالمنافسة وإقصاء المنافسين من السوق، كما خلصت إلى أن مركز حماية المنافسة ومنع الاحتكار يمارس أدوارا وقائية وأخرى رقابية للتصدي للمنافسات الضارة بالمنافسة ولمنع التصرفات الاحتكار.
|
| 653 |
|
|
|a القانون العماني
|a القانون المدني
|a الشركات التجارية
|a الممارسات الاحتكارية
|a الاستراتيجيات التجارية
|a الميزة التنافسية
|
| 700 |
|
|
|a المعمري، سيف بن ناصر بن عبدالله
|g Al-Mamari, Saif Bin Naser Bin Abdullah
|e مشرف
|9 629467
|
| 700 |
|
|
|a البراشدي، صالح بن حمد بن محمد
|g Al Barashdi, Saleh bin Hamed bin Mohammed
|e مشرف
|9 509395
|
| 856 |
|
|
|u 9809-008-005-0359-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
| 856 |
|
|
|u 9809-008-005-0359-A.pdf
|y المستخلص
|
| 856 |
|
|
|u 9809-008-005-0359-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
| 856 |
|
|
|u 9809-008-005-0359-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
| 856 |
|
|
|u 9809-008-005-0359-1.pdf
|y 1 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9809-008-005-0359-2.pdf
|y 2 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9809-008-005-0359-3.pdf
|y 3 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9809-008-005-0359-O.pdf
|y الخاتمة
|
| 856 |
|
|
|u 9809-008-005-0359-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
| 856 |
|
|
|u 9809-008-005-0359-S.pdf
|y الملاحق
|
| 930 |
|
|
|d y
|
| 995 |
|
|
|a Dissertations
|
| 999 |
|
|
|c 1174741
|d 1174741
|
