ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







إدارة التنوع الثقافي: حتمية التصدي للاختلافات الثقافية بين المؤسسات: تحالف Mazda وFord، اندماج Mellon وBoston بين النجاح والإخفاق

العنوان المترجم: Managing Cultural Diversity: The Imperative to Address Cultural Differences Between Organizations: The Mazda and Ford Alliance, the Mellon and Boston Merger Between Success and Failure
المصدر: مجلة أبحاث
الناشر: جامعة زيان عاشور الجلفة
المؤلف الرئيسي: صدوقي، عقيلة (مؤلف)
المجلد/العدد: مج2, ع1
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2017
الشهر: جوان
الصفحات: 4 - 22
DOI: 10.54528/1549-002-001-001
ISSN: 2170-0834
رقم MD: 1175181
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: HumanIndex, EcoLink, EduSearch
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
LEADER 03622nam a22002777a 4500
001 1919465
024 |3 10.54528/1549-002-001-001 
041 |a ara 
044 |b الجزائر 
100 |9 443070  |a صدوقي، عقيلة  |e مؤلف 
242 |a Managing Cultural Diversity:  |b The Imperative to Address Cultural Differences Between Organizations: The Mazda and Ford Alliance, the Mellon and Boston Merger Between Success and Failure 
245 |a إدارة التنوع الثقافي:  |b حتمية التصدي للاختلافات الثقافية بين المؤسسات: تحالف Mazda وFord، اندماج Mellon وBoston بين النجاح والإخفاق 
260 |b جامعة زيان عاشور الجلفة  |c 2017  |g جوان 
300 |a 4 - 22 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |f The importance of this research lies in the fact that it deals with a vital topic of managing cultural diversity and controlling its constituent elements because when we talk about cultural diversity, we talk about cultural shock, which is a convergence between our cultures and that of the other. In the face of multiple risks related to the cultural collision, which pose a real threat to the success of integration and strategic alliance, this collision must first be identified by reviewing and then managing it, which leads us to identify the advantages and problems related to cultural diversity. This abstract was translated by Dar AlMandumah Inc 
520 |a تكمن أهمية هذا البحث في أنه يتناول موضوعاً حيوياً هو إدارة التنوع الثقافي وضبط العناصر المكونة له، لأنه عندما نتكلم عن التنوع الثقافي فإننا نتكلم عن الصدمة الثقافية وهو تلاقي بين ثقافاتنا وثقافة الآخر، وأمام تعدد المخاطر المتعلقة بالتصادم الثقافي والتي تشكل تهديد فعلي على نجاح الاندماج والتحالف الاستراتيجي يجب قبل كل شيء تحديد هذا التصادم وذلك بمراجعته ومن ثم إدارته وهو ما يقودنا للتعرف على مميزات والمشاكل المتعلقة بالتنوع الثقافي. 
520 |d L’objet de cette recherche est de s’intéresser au concept de "la diversité culturelle ou le management intercultural" et d’appréhender les éléments qui composent, lorsque Parler d’interculturel c’est parler nécessairement de choc culturel, le choc culturels c’est la rencontre entre nous- mêmes et cet autre, et Devant les et l’alliance multiples risques qu’incarne le choc culturel et qui constituent une menace réelle à la réussite de la fusion stratégique, il devient alors impératif de cerner tout d’abord ce choc culturel grâce à son audit et de le gérer. Il convient donc d’en comprendre les avantages et les problèmes qui concernent la diversité culturelle. 
653 |a منظمات الأعمال  |a القيم الثقافية  |a طرق العمل  |a الموارد البشرية  |a الإدارة العليا 
773 |4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات  |4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات  |6 Humanities, Multidisciplinary  |6 Social Sciences, Interdisciplinary  |c 001  |e abhath  |f Mağallaẗ abḥāṯ  |l 001  |m مج2, ع1  |o 1549  |s مجلة أبحاث  |v 002  |x 2170-0834 
856 |u 1549-002-001-001.pdf 
930 |d n  |p y  |q n 
995 |a HumanIndex 
995 |a EcoLink 
995 |a EduSearch 
999 |c 1175181  |d 1175181 

عناصر مشابهة