| LEADER |
06923nam a22002657a 4500 |
| 001 |
1921789 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b الجزائر
|
| 100 |
|
|
|9 302143
|a لزعر، علي
|e مؤلف
|
| 242 |
|
|
|a Self-Reliant Development:
|b Are There Any Chances for Algeria Under the Current Circumstances?
|
| 245 |
|
|
|a التنمية المعتمدة على الذات:
|b أي فرص للجزائر في ظل الظروف الراهنة
|
| 260 |
|
|
|b جامعة 8 ماي 1945 قالمة
|c 2016
|g مارس
|
| 300 |
|
|
|a 327 - 362
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|f The concept of development crystallized significantly more clearly in the 1950s after many developing countries began to change their backward reality with all its economic, social, cultural, and political aspects and change different institutions. However, the reality of international economic relations and the backward reality of these countries, along with other factors, have foiled development efforts in most of these countries, thereby deepening their backwardness and not bringing them out of the cycle of subordination in various forms and levels. In order to free those countries from subordination, an alternative development model was introduced known as self-reliant development or independent development as a process based on a country's ability to make independent decisions in managing resources and choosing appropriate economic policies. This capacity is determined by two main factors: the human, natural, material, capital, and technical potential available to the country and the quality of economic policies and their effectiveness in achieving good development results. This study seeks to shed some light on this new concept, which is still vague for many while trying to present the most important indicators that make up the parameter of success of this alternative development model. Through this modest effort, we have sought to make a projection on the case of Algeria to identify the chances of success of this model in a young and rich country that has all the factors of success par excellence if there is a serious political will to achieve this. This abstract was translated by Dar AlMandumah Inc
|
| 520 |
|
|
|d C’est durant les années cinquante que le concept de développement a pris un nouveau détour et une nouvelle ampleur suite aux maintes initiatives prises, à l’époque, par différents pays afin d’apporter des changements à leurs situations décrites comme misérables, que ce soit sur le plan économique, social, culturel, politique ou sur le plan institutionnel. Mais, malheureusement, tous cesespoirs se sont volatilisés face aux déséquilibres et aux dominances qui caractérisaient et caractérisent l’arènemondiale. Afin de soutenir ces pays et leur donner d’autres chances de relance, un nouveau modèle de développement a vu le jour, un modèle proposé comme étant une solution alternative, et est appelé «le développement endogène ». Ce modèle est censé accorder à ces pays plus d’indépendance dans la prise de décision dans l’exploitation des différentes ressources disponibles (humaines, naturelles, financières, techniques…etc.) et dans le choix des politiques économiques adéquates. Cet article vient donc pour essayer d’éclaircir d’avantage le concept de développement endogène ainsi que les principaux indicateurs qui peuvent être considérés comme baromètre mesurant le degré de réussite de cette nouvelle variante. A travers cette modeste étude, on a également essayé de faire une projection sur le cas de l’Algérie afin de mesurer les chances d’un tel pays aussi jeune que riche pour réussir une véritable relance qui dépend étroitement d’une volonté politique sérieuse et ambitieuse.
|
| 520 |
|
|
|a تبلور مفهوم التنمية بشكل كبير أكثر وضوحا في الخمسينيات من القرن الماضي بعد أن بدأ الكثير من الدول النامية بمحاولة تغيير واقعها المتخلف بجميع جوانبه الاقتصادية والاجتماعية والثقافية والسياسية، فضلا عن تغيير المؤسسات المختلفة. إلا أن واقع العلاقات الاقتصادية الدولية والواقع المتخلف لهذه البلدان إلى جانب عوامل أخرى كانت كفيلة بإحباط الجهود التنموية في معظم هذه البلدان مما عمق من تخلفها ولم يخرجها من دائرة التبعية بمختلف أشكالها وشتى درجاتها. سعيا لتحرير تلك البلدان براثن التبعية، تم تقديم نموذج تنموي بديل عرف ويعرف بالتنمية المعتمدة على الذات أو بالتنمية المستقلة بصفتها عملية تقوم على قدرة البلد على اتخاذ قرارات مستقلة في مجال التصرف بالموارد وفي اختيار السياسات الاقتصادية المناسبة. وتتحدد هذه القدرة بعاملين رئيسيين هما الإمكانات البشرية والطبيعية والمادية والرأسمالية والتقنية المتوفرة للبلد ونوعية السياسات الاقتصادية ومدى فعاليتها في الوصول إلى نتائج تنموية حميدة. يأتي هذا العمل إذا لتسليط بعض الضوء على هذا مفهوم الجديد الذي لا يزال مبهما عند الكثير، محاولا في الوقت عينه عرض أهم المؤشرات التي تشكل بارومتر نجاح هذا النموذج التنموي البديل. وقد سعينا من خلال هذا المجهود المتواضع إجراء إسقاط على حالة الجزائر للتعرف على فرص نجاح هذا النموذج في بلد فتي وغني يتوفر على كل عوامل النجاح بامتياز إن كانت هناك إرادة سياسية جادة لتحقيق ذلك.
|
| 653 |
|
|
|a التنمية المستدامة
|a الاقتصاد الجزائري
|a المشاريع التنموية
|a القدرات التنافسية
|
| 700 |
|
|
|9 630602
|a سعدو، عادل
|e م. مشارك
|
| 773 |
|
|
|4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات
|4 العلوم الاجتماعية ، متعددة التخصصات
|6 Humanities, Multidisciplinary
|6 Social Sciences, Interdisciplinary
|c 014
|e Annals of Guelma University for Social and Human Sciences
|f ḥawliyāt ğāmiՙaẗ qālmaẗ li-l-ՙulūm al-iğtimāՙiyaẗ wa al-insāniyaẗ
|l 014
|m ع14
|o 2322
|s حوليات جامعة قالمة للعلوم الاجتماعية والإنسانية
|v 000
|x 1112-7880
|
| 856 |
|
|
|u 2322-000-014-014.pdf
|
| 930 |
|
|
|d n
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a HumanIndex
|
| 995 |
|
|
|a EduSearch
|
| 999 |
|
|
|c 1176949
|d 1176949
|
