| المستخلص: |
The aim of the research is to conduct an analytical study of the impact of exceptional circumstances on the strategic direction of cost in modern business firms. in the first chapter the researcher discussed the strategic direction of cost under exceptional circumstances in terms of the concept, objectives and functions of Cost's strategic direction through planning and controlling the cost. Then the researcher discussed in the second chapter the effect of exceptional circumstances on the cost system of firms in the modern business environment. These circumstances can affect raw materials through modulating raw materials pricing and increasing the amount of materials required to be stored, and consequently the high cost of storage and the rise in operating and maintenance costs of the tools. They can also affect the contractual obligations between the firm and suppliers, and between the firm and the customers. Also they affect the needs and requirements of customers, product marketing contracts, the costs of marketing and after-sales services, the clarity for the number of complete units to be produced, the number of units under operation and the cost information system. Then the researcher discussed in the third chapter the problems and obstacles to the cost’s strategic direction under exceptional circumstances, concluding that they are represented in the problems, difficulties and obstacles inside and outside the firm, those related to the cost information system, human resources, the management of the firm and the firm's material and financial resources. The conclusion of the study results is that the exceptional circumstances have a direct and indirect impact on achieving the strategic direction of cost, as well as causing many problems and obstacles that stand in the way of achieving the strategic direction of cost in modern business firms.
هدف البحث إلى عمل دراسة تحليلية لأثر الظروف الاستثنائية على التوجه الاستراتيجي للتكلفة في منشآت الاعمال الحديثة من خلال تناول التوجه الاستراتيجي للتكلفة في ظل الظروف الاستثنائية في المبحث الأول من حيث مفهوم التوجه الاستراتيجي للتكلفة وأهداف التوجه الاستراتيجي للتكلفة وخصائص التوجه الاستراتيجي للتكلفة ووظائف التوجه الاستراتيجي للتكلفة من تخطيط ورقابة للتكلفة. ثم تناول الباحث في المبحث الثاني أثر الظروف الاستثنائية على النظام التكاليفي للمنشآت في بيئة الاعمال الحديثة موضحا بها الاثر على المواد الخام من حيث الاثر على تسعير المواد الخام وزيادة كمية المواد المطلوب تخزينها وبالتالي ارتفاع تكلفة التخزين وارتفاع تكاليف التشغيل والصيانة للعدد والادوات والاثر على الالتزامات التعاقدية بين المنشأة والموردين وبين المنشأة والعملاء والاثر على اذواق واحتياجات ومتطلبات العملاء والاثر على عقود تسويق المنتج والاثر على تكاليف التسويق وخدمات ما بعد البيع وعدم وضوح الرؤية لعدد الوحدات التامة المطلوب انتاجها وعدد الوحدات تحت التشغيل والاثر على نظام المعلومات التكاليفية. ثم تناول الباحث في المبحث الثالث مشاكل ومعوقات التوجه الاستراتيجي للتكلفة في ظل الظروف الاستثنائية، وخلص الباحث إلى انها تتمثل في مشاكل وصعوبات وعقبات داخل وخارج المنشأة وتتمثل في المشاكل والصعوبات المتعلقة بنظام المعلومات التكاليفي، الموارد البشرية، إدارة المنشأة، الموارد المادية والمالية للمنشأة وخلصت نتائج الدراسة إلى أن للظروف الاستثنائية أثر مباشر وغير مباشر على تحقيق التوجه الاستراتيجي للتكلفة كما انها تسببت في احداث العديد من المشاكل والعقبات التي تقف دون تحقيق التوجه الاستراتيجي للتكلفة في منشآت الاعمال الحديثة.
|
