| المستخلص: |
The study aimed to measure the effect of servant leadership and organizational affiliation on anti-productivity behavior in Canal Electricity Company, by identifying the nature of the leadership style to determine the availability of the characteristics of the servant leadership, measuring the degree of the level of organizational affiliation behavior, measuring the degree of availability of anti-productivity behavior. An inverse correlation between all dimensions of organizational affiliation and anti-productivity behaviors, which are all statistically significant. In this regard, the values of the correlation coefficients show that there is a strong inverse correlation with anti-productivity behaviors in the case of the standard affiliation dimension) followed by the (continuity belonging) dimension and finally the (emotional affiliation) dimension less related to the anti-productivity behaviors as the servant leadership in its dimensions has a significant influence on the counter behaviors. The organizational affiliation with its dimensions has a significant effect on anti-productivity behaviors.
استهدفت الدراسة قياس أثر القيادة الخادمة والانتماء التنظيمي على السلوك المضاد للإنتاجية في شركة القناة لتوزيع الكهرباء وذلك من خلال التعرف على طبيعة نمط القيادة لتحديد مدى توافر خصائص نمط القيادة الخادمة فيها وقياس درجة مستوى سلوك الانتماء التنظيمي وقياس درجة توافر السلوك المضاد للإنتاجية. وتم التوصل إلى وجود علاقة ارتباط عكسية معنوية بين جميع أبعاد الانتماء التنظيمي وبين السلوكيات المضادة للإنتاجية وهي جميعها علاقات ذات دلالة إحصائية. وفي هذا الصدد تبين قيم معاملات الارتباط أنه هناك ارتباط عكسي قوى مع السلوكيات المضادة للإنتاجية في حالة بعد الانتماء المعياري) يليه بعد (الانتماء الاستمراري) وأخيراً بعد (الانتماء العاطفي) أقل ارتباطاً بالسلوكيات المضادة للإنتاجية حيث إن القيادة الخادمة بأبعادها تؤثر تأثيراً معنوياً في السلوكيات المضادة للإنتاجية. وإن الانتماء التنظيمي بأبعاده يؤثر تأثيراً معنوياً في السلوكيات المضادة للإنتاجية، حيث تشير قيم معاملات الانحدار لأبعاد متغير الانتماء التنظيمي إلى وجود علاقة سلبية بين كل بعد وبين السلوكيات المضادة للإنتاجية، حيث كل المعاملات سالبة.
|
