أثر إدارة المعرفة على الميزة التنافسية في الشركات الصناعية المساهمة العامة الأردنية
| العنوان بلغة أخرى: |
The Impact of Knowledge Management on Competitive Advantage in Jordanian Industrial Joint Stock Companies |
|---|---|
| المؤلف الرئيسي: | الحديد، تغريد أحمد عبدالله (مؤلف) |
| مؤلفين آخرين: | العمري، غسان عيسى إبراهيم (مشرف) |
| التاريخ الميلادي: |
2020
|
| موقع: | عمان |
| الصفحات: | 1 - 113 |
| رقم MD: | 1180135 |
| نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
| اللغة: | العربية |
| الدرجة العلمية: | رسالة ماجستير |
| الجامعة: | جامعة عمان العربية |
| الكلية: | كلية الأعمال |
| الدولة: | الاردن |
| قواعد المعلومات: | Dissertations |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
عدد مرات التحميل
52
| المستخلص: |
هدفت الدراسة الحالية إلى قياس أثر إدارة المعرفة على الميزة التنافسية في الشركات الصناعية المساهمة العامة الأردنية، كما تكون مجتمع الدراسة من الشركات الصناعية المساهمة العامة الأردنية حيث تم اعتماد العينة القصدية بناء على رأس المال وعدد العاملين حيث بلغت عينة الدراسة (29) شركة من أصل (66) شركة صناعية. وتكونت وحدة المعاينة من المديرين ونوابهم ومساعديهم ورؤساء أقسام الإنتاج في الشركات الصناعية المساهمة العامة في الأردن محل الدراسة. وبلغ عددهم (246) فردا حيث تم إتباع أسلوب المسح الشامل لعينة الدراسة، وتم استرداد (240) استبانة، وتم استبعاد (13) استبانة لعدم صلاحيتها للتحليل، وتم تحليل (227) استبانة بنسبة (92.3%)، وقد استخدمت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي. وتوصلت الدراسة إلى عدد من النتائج كان من أهمها وجود أثر ذو دلالة إحصائية للأبعاد (اكتساب المعرفة، توليد المعرفة، تخزين المعرفة، توزيع المعرفة، تطبيق المعرفة) على الميزة التنافسية، أما تشخيص المعرفة، تطوير المعرفة فليس لهم أثر على الميزة التنافسية أي أن أثرها ظاهريا وليس معنويا. ووجود أثر للأبعاد (تشخيص المعرفة، اكتساب المعرفة، توزيع المعرفة) على قيادة التكلفة، ووجود أثر للأبعاد (اكتساب المعرفة، توليد المعرفة، تطبيق المعرفة) على التمايز، بالإضافة إلى وجود أثر للأبعاد (تشخيص المعرفة، اكتساب المعرفة، تخزين المعرفة، تطوير المعرفة، تطبيق المعرفة) على التركيز. وفي ضوء هذه النتائج أوصت الدراسة بعدد من التوصيات كان من أهمها تبني الإدارات العليا للشركات الصناعية المساهمة العامة الأردنية الفكر الاستراتيجي لإدارة المعرفة، وأن تعمل على تشجيعها وتطبيقها من خلال البرامج التي تتبنى نشر المعرفة وتطويرها، وضرورة القيام بالتخطيط والإبداع من خلال تطبيق أبعاد الميزة التنافسية في مجال توفير برامج التوجيه والتعريف للموظفين الجدد لضمان الفهم الكامل وتقديم الدعم الشامل لهم. |
|---|
عناصر مشابهة
-
أثر تطبيق بطاقة الأداء المتوازن على الميزة التنافسية في الشركات الصناعية المساهمة العامة الاردنية: دراسة ميدانية
بواسطة: النسور، أسامة جمال عودة منشور: (2018) -
أثر التكلفة المستهدفة في تحقيق الميزة التنافسية في ظل المعرفة المحاسبية في الشركات الصناعية المساهمة العامة الأردنية
بواسطة: أبو حماد، أحمد علي صالح منشور: (2018) -
أثر تبني أدوات المحاسبة الرشيقة في تحقيق الميزة التنافسية: دراسة تجريبية على الشركات الصناعية الأردنية المساهمة العامة
بواسطة: العكور، سامر محمد حسين منشور: (2019) -
أثر إدارة المواهب في أداء العاملين في شركات الصناعات الغذائية الأردنية
بواسطة: القطب، سهاد موسى عبدالله منشور: (2021) -
أثر الابتكار الأخضر على التنمية المستدامة في الشركات الصناعية الأردنية الصغيرة والمتوسطة الحجم
بواسطة: الدرادكة، عمر محمد عبدالله منشور: (2023)
