ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا









واقع استخدام أدوات مراقبة التسيير في المؤسسات الاقتصادية: مديرية الصيانة لمؤسسة سوناطراك الأغواط نموذجا

العنوان المترجم: The Reality of The Use of Management Control Tools in Economic Institutions: The Maintenance Department at Sonatrach, Laghouat as A Model
المصدر: مجلة دراسات العدد الاقتصادي
الناشر: جامعة عمار ثليجي الأغواط - كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير
المؤلف الرئيسي: بوهالي، خيرة (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Bouhali, Khaira
مؤلفين آخرين: خليل، عبدالرزاق (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج8, ع3
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2017
الشهر: جوان
الصفحات: 221 - 230
ISSN: 2676-2013
رقم MD: 1180153
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
مراقبة التسيير | المحاسبة التحليلية | الموازنات | لوحة القيادة | Management Control | Analytical Accounting | Budgets | Dashboard
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
LEADER 02917nam a22002537a 4500
001 1925131
041 |a ara 
044 |b الجزائر 
100 |a بوهالي، خيرة  |g Bouhali, Khaira  |e مؤلف  |9 631850 
242 |a The Reality of The Use of Management Control Tools in Economic Institutions:  |b The Maintenance Department at Sonatrach, Laghouat as A Model 
245 |a واقع استخدام أدوات مراقبة التسيير في المؤسسات الاقتصادية:  |b مديرية الصيانة لمؤسسة سوناطراك الأغواط نموذجا 
260 |b جامعة عمار ثليجي الأغواط - كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير  |c 2017  |g جوان 
300 |a 221 - 230 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |a تهدف هذه الدراسة إلى الوقوف على واقع استخدام أدوات مراقبة التسيير في مديرية الصيانة بالأغواط، تتمثل أهم هذه الأدوات في المحاسبة التحليلية، الموازنات ولوحة القيادة، تؤدي هذه الأدوات عدة أدوار في مجال التخطيط، التنسيق، الرقابة واتخاذ القرار، حيث سنركز في درا سننا هذه على هذين الدورين الأخيرين. توصلنا إلى أن المديرية تعتمد على هذه الأدوات في الرقابة من خلال تحليل الانحرافات شهريا، وبناءا عليه يتم اتخاذ قرارات لتفادي تكرارها. 
520 |b The main concern of this study is to spot light on the use of management control Tools in the maintenance department in Laghouat. The most important tools are the analytical accounting, budgets and dashboard. The setoolsplaysignificantroles in planning, coordination, control and decision making. In this study, however, a hugeemphas is will be given to the last two roles. We found that this direction relies on the setools in the control via analyzing the divergences each month, and accordingly decisions are taken based on the given information to avoid any recurrence. 
653 |a المحاسبة التحليلية  |a اقتصاد الموارد  |a اتخاذ القرارات  |a أعداد الموازنات 
692 |a مراقبة التسيير  |a المحاسبة التحليلية  |a الموازنات  |a لوحة القيادة  |b Management Control  |b Analytical Accounting  |b Budgets  |b Dashboard 
700 |a خليل، عبدالرزاق  |q Khalil, Abdulrazzaq  |e م. مشارك  |9 221103 
773 |4 الاقتصاد  |6 Economics  |c 013  |e Dirassat Journal Economic Issue  |f Dirāsāt al-ՙadad al-iqtiṣādī  |l 003  |m مج8, ع3  |o 2328  |s مجلة دراسات العدد الاقتصادي  |v 008  |x 2676-2013 
856 |u 2328-008-003-013.pdf 
930 |d n  |p y  |q n 
995 |a EcoLink 
999 |c 1180153  |d 1180153