| LEADER |
05722nam a2200337 4500 |
| 001 |
1535964 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 100 |
|
|
|a حبوش، ماهر راجح أحمد
|g Habboush, Maher Rajeh Ahmad
|e مؤلف
|9 631916
|
| 245 |
|
|
|a أثر ممارسات الحاكمية المؤسسية في صنع القرارات الاستراتيجية بالبنوك التجارية الأردنية
|
| 246 |
|
|
|a The Impact of Corporate Governance Practices on Strategic Decisions Making at Jordanian Commercial Banks
|
| 260 |
|
|
|a عمان
|c 2020
|
| 300 |
|
|
|a 1 - 109
|
| 336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
| 502 |
|
|
|b رسالة ماجستير
|c جامعة عمان العربية
|f كلية الأعمال
|g الاردن
|o 0852
|
| 520 |
|
|
|a هدفت الدراسة إلى بيان أثر ممارسات الحاكمية المؤسسية (إطار فعال للحاكمية، كفاءة مجلس الإدارة، التركيز على تحقيق الأهداف، الإفصاح والشفافية، حماية حقوق المساهمين) في صنع القرارات الاستراتيجية (التعقيد، الاستمرارية، العقلانية والرقابة) بالبنوك التجارية الأردنية. وتكون مجتمع الدراسة من البنوك التجارية الأردنية والبالغ عددها (13) بنك. أما عينة الدراسة اقتصرت على ستة بنوك تم اختيارهم بطريقة العينة القصدية وفقا لمعيار العدد الإجمالي للموظفين الذي يتجاوز (1200) موظفا وهي (العربي، الإسكان للتجارة والتمويل، الأردن، القاهرة عمان، الأهلي الأردني، الأردني الكويتي)، وتم استثناء البنك العربي لعدم استجابته لتعبئة الاستبانة استنادا إلى سياسة البنك وتعليماته بهذا الخصوص، وبهذا أصبح عدد البنوك عينة الدراسة خمسة بنوك هي (الإسكان للتجارة والتمويل، الأردن، القاهرة عمان، الأهلي الأردني، الأردني الكويتي). وشملت وحدة المعاينة العاملين في الإدارات العليا في البنوك التجارية الأردنية عينة الدراسة (الإدارة العامة) والبالغ عددهم (160) موظفا. ولتحقيق أهداف الدراسة استخدم المنهج الوصفي التحليلي لجمع البيانات وتحليلها واختبار الفرضيات من خلال استبانة بلغ عدد المستجيبين النهائي (139) فردا. وتم استخدام العديد من الأساليب الإحصائية أبرزها الأوساط الحسابية، والانحرافات المعيارية، وتحليل الانحدار المتعدد. ويعد إجراء عملية التحليل لبيانات الدراسة لغرض اختبار فرضياتها توصلت الدراسة إلى عدد من النتائج أبرزها: وجود أثر ذو دلالة إحصائية لممارسات الحاكمية المؤسسية عند مستوى الدلالة (α = 0.05) (كفاءة مجلس الإدارة، التركيز على تحقيق الأهداف، الإفصاح والشفافية، حماية حقوق المساهمين) في صنع القرارات الاستراتيجية (التعقيد، الاستمرارية، العقلانية والرقابة) بالبنوك التجارية الأردنية. وعدم وجود تأثير ذو دلالة إحصائية للإطار الفعال للحاكمية عند مستوى الدلالة (α = 0.05) في صنع القرارات الاستراتيجية (التعقيد، الاستمرارية، العقلانية والرقابة) بالبنوك التجارية الأردنية. وقد أوصت الدراسة بضرورة تطوير أنشطة البنوك التجارية الأردنية وتدعيمها من خلال تبني نظام حاكمية مؤسسية بالمبادئ التي جاءت فيها المنظمات الدولية مثل منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية ليضمن سلامة سير أعمال البنوك من خلال إعداد كتيب أو دليل بهدف التعريف بمبادئ الحاكمية المؤسسية الصادرة عن البنك المركزي الأردني والمنظمات الدولية المختصة يتضمن وضع آلية ومبادئ لممارسات الحاكمية المؤسسية. وتأسيس معهد يعنى بالحاكمية المؤسسية في الأردن.
|
| 653 |
|
|
|a القطاع المصرفي
|a البنوك الأردنية
|a الحاكمية المؤسسية
|a القرارات الاستراتيجية
|a الممارسات الإدارية
|
| 700 |
|
|
|a أبو حسين، الحارث محمد موسى
|g Abu Hussain, Al-Hareth Mohmad
|e مشرف
|9 61132
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-012-0852-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-012-0852-A.pdf
|y المستخلص
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-012-0852-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-012-0852-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-012-0852-1.pdf
|y 1 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-012-0852-2.pdf
|y 2 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-012-0852-3.pdf
|y 3 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-012-0852-4.pdf
|y 4 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-012-0852-5.pdf
|y 5 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-012-0852-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-012-0852-S.pdf
|y الملاحق
|
| 930 |
|
|
|d y
|
| 995 |
|
|
|a Dissertations
|
| 999 |
|
|
|c 1180301
|d 1180301
|
