| LEADER |
03654nam a22002297a 4500 |
| 001 |
1926367 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b مصر
|
| 100 |
|
|
|a رفاعي، سامي نجدي محمد علي
|g Rifai, Sami Nagdi Mohammed
|e مؤلف
|9 230150
|
| 245 |
|
|
|a التكامل بين بطاقة الأداء المتوازن ودورة حياة المنشأة لتحقيق استدامة منشآت الأعمال
|
| 260 |
|
|
|b جامعة بنها - كلية التجارة
|c 2017
|
| 300 |
|
|
|a 171 - 195
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a تهدف الدراسة إلى إظهار الدور المحاسبي في تحقيق استدامة المنشأة في ضوء اختلاف المراحل العمرية لدورة حياتها، وذلك من خلال استخدام بطاقة الأداء المتوازن للاستدامة (SBSC) باعتبارها إحدى أدوات المحاسبة الإدارية للاستدامة (SMA)، والأداة الرئيسة لترجمة استراتيجية الاستدامة في المنشأة. وتوصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج أهمها، أن مقاييس هذه البطاقة تختلف من منشأة لأخرى ومن وقت لأخر، نتيجة لاختلاف مراحل دورة حياة المنشاة (OLC)، وأن هناك تشكيلة محددة من المقاييس ضمن كل مرحلة، وبناء على هذا التكامل الديناميكي المتمثل في تغير المقاييس حسب المرحلة العمرية فإن إمكانية تحقيق استدامة المنشآت الصناعية العراقية سوف تحدد في ضوء البناء الهيكلي المناسب لمقاييس البطاقة والذي يراعى فيه تغير المرحلة العمرية. كما وأن لأدوات المحاسبة الإدارية للاستدامة دور مهم في تحديد وحساب المقاييس المعتمدة في البطاقة.
|
| 520 |
|
|
|b The study aims to show the accounting role in achieving corporate sustainability in light of the different life stages of the life cycle. Through the use of Sustainability Scorecard Balanced (SBSC) as one of the Sustainability Management Accounting (SMA) tools, and main tool for translating sustainability strategy at the corporate. The study found a number of results the most important, that this (SBSC) measures vary from time to time and from one corporate to another, as a result of the different stages of organization life cycle (OLC). Moreover, that there is a specific variety of measures within each phase. Based on this dynamic integration Represented by measures change by stage age, the possibility of achieving the Iraqi industrial corporates sustainability. will determine in light the structural construction for measures appropriate to (SBSC). Which take into account the changing age stage. Is also to tools of sustainability management accounting an important role in defining and calculating measurements that deliberate in Scorecard.
|
| 653 |
|
|
|a بطاقة الأداء المتوازن
|a التنمية المستدامة
|a منظمات الأعمال
|a الإفصاح المحاسبي
|
| 773 |
|
|
|4 الإدارة
|6 Management
|c 044
|f Mağallaẗ Al-Dirāsāt wa Al-Buḥūṯ Al-Tiǧāriyyaẗ
|l 001
|m س37, ع1
|o 1918
|s مجلة الدراسات والبحوث التجارية
|t Journal of Studies and Business Research
|v 037
|x 1110-1547
|
| 700 |
|
|
|a حسين، علي إبراهيم
|g Hussein, Ali Ibrahim
|e م. مشارك
|9 212877
|
| 856 |
|
|
|u 1918-037-001-044.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 1181396
|d 1181396
|
