ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







متطلبات إدارة الموارد البشرية وصعوباتها في شركات التطوير العقاري العامة والخاص في سورية

العنوان بلغة أخرى: The Reality of Human Resource Management in Real Estate Developers Public and Private
المصدر: مجلة جامعة تشرين للبحوث والدراسات العلمية - سلسلة العلوم الاقتصادية والقانونية
الناشر: جامعة تشرين
المؤلف الرئيسي: علي، علي محمد (مؤلف)
المجلد/العدد: مج41, ع3
محكمة: نعم
الدولة: سوريا
التاريخ الميلادي: 2019
الصفحات: 247 - 266
ISSN: 2079-3073
رقم MD: 1185521
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
إدارة الموارد البشرية | شركات التطوير العقاري في سورية | إعادة الإعمار | الاستقطاب | التعين والاختبار | Human Resource Management | Real Estate Developers | Reconstruction Phase
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

15

حفظ في:
LEADER 05028nam a22002417a 4500
001 1930653
041 |a ara 
044 |b سوريا 
100 |9 634446  |a علي، علي محمد  |e مؤلف 
245 |a متطلبات إدارة الموارد البشرية وصعوباتها في شركات التطوير العقاري العامة والخاص في سورية 
246 |a The Reality of Human Resource Management in Real Estate Developers Public and Private 
260 |b جامعة تشرين  |c 2019 
300 |a 247 - 266 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |a يسلط البحث الضوء على أهمية تطبيق الممارسات التي تؤدي إلى رفع كفاءة إدارة الموارد البشرية، فكان الهدف دراسة متطلبات إدارة الموارد البشرية وصعوباتها في شركات التطوير العقاري العامة والخاصة في سورية. اعتمد البحث على المنهج الوصفي التحليلي كمنهج عام للدراسة، واستخدم برنامج Spss20 لتحليل الاستبيان. تمثل مجتمع البحث بالعاملين في شركات التطوير العقاري الخاصة العاملة في سورية بلغ عددها 39 شركة. اعتمد الباحث إجراء المقابلات الشخصية مع بعض أفراد عينة الدراسة. وكانت أبرز نتائج البحث ضعف أداء أقسام الموارد البشرية وعدم تطبيقها للمعايير العلمية في تحليل الوظائف، اقتصر الاستقطاب في الشركات العامة على تدوير العمالة بين أقسام الشركة، بينما يتم الاستقطاب بشكل واسع من سوق العمل للشركات الخاصة، اعتمدت إجراءات التعيين والاختيار في الشركات العامة على مسابقات تعيين عامة، بينما تعتمد شركات القطاع الخاص على معايير صارمة خاصة للعمالة الفنية، وتكتفي الشركات العامة بالتقييم الدوري الروتيني كل عامين، بينما الشركات الخاصة لديها تقييم مستمر للعاملين بنهاية كل مشروع. 
520 |b This research highlights the need to activate the role of human resources management in these companies and the importance of applying practices that lead to improving the efficiency of human resources management by creating a qualified, capable and willing workforce to achieve the objectives pursued by companies. As the human resources management is particularly important in the Syrian public and private real estate development companies, this research aims to study the importance of human resource management in the Syrian public and private real estate development companies. The field study was conducted on a representative sample of 7 companies of public and private real estate companies. The main results of the research were the poor performance of human resources departments and their non-application of scientific standards in the analysis of jobs in public and private companies. Recruitment and selection procedures were limited recruitment in public companies to rotate the employment between divisions of the company, while employment is broadly recruited from the labour market for private companies. Recruitment and selection procedures in public companies depended on general competitions where previous experiences and skills acquired were not taken into consideration, while recruitment and selection procedures in private sector companies rely on strict criteria for professional employment, public companies merely perform routine periodic evaluation every two years, while private companies have ongoing assessment of employees at the end of each project. The Search recommended to activate the role of human resource management. 
653 |a الأزمات السورية  |a القطاع العقاري  |a الكوارد البشرية  |a جمع البيانات  |a التقنيات التكنولوجية 
692 |a إدارة الموارد البشرية  |a شركات التطوير العقاري في سورية  |a إعادة الإعمار  |a الاستقطاب  |a التعين والاختبار  |b Human Resource Management  |b Real Estate Developers  |b Reconstruction Phase 
773 |4 الاقتصاد  |6 Economics  |c 012  |e Tishreen University Journal of Research and Scientific Studies - Economic and Legal Sciences Series  |f Mağallaẗ ğāmiʿaẗ tišrīn li-l-buḥūṯ wa-al-dirāsāt al-ʿilmiyyaẗ. Silsilaẗ al-ʿulūm al-iqtiṣādiyyaẗ wa-al-qānūniyyaẗ  |l 003  |m مج41, ع3  |o 0528  |s مجلة جامعة تشرين للبحوث والدراسات العلمية - سلسلة العلوم الاقتصادية والقانونية  |v 041  |x 2079-3073 
856 |u 0528-041-003-012.pdf 
930 |d y  |p y  |q n 
995 |a EcoLink 
999 |c 1185521  |d 1185521