ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







قياس فجوة العرض والطلب على خدمات مصرف التسليف الشعبي باستخدام نماذج المحاكاة: دراسة مطبقة على فرعي طرطوس الإنتاجي والدخل المحدود

العنوان بلغة أخرى: Measuring the Supply and Demand Gap on Popular Credit Bank Services Using Simulation Models: An Applied Study on Tartous' Production and Limited Income Branches
المصدر: مجلة جامعة تشرين للبحوث والدراسات العلمية - سلسلة العلوم الاقتصادية والقانونية
الناشر: جامعة تشرين
المؤلف الرئيسي: شرف، سمير (مؤلف)
المجلد/العدد: مج41, ع4
محكمة: نعم
الدولة: سوريا
التاريخ الميلادي: 2019
الصفحات: 295 - 314
ISSN: 2079-3073
رقم MD: 1185758
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
مصرف التسليف الشعبي PCB | صفوف الانتظار | نماذج المحاكاة | Popular Credit Bank | Queues | Simulation Model
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
LEADER 04539nam a22002417a 4500
001 1930958
041 |a ara 
044 |b سوريا 
100 |a شرف، سمير  |g Sharaf, Samir  |e مؤلف  |9 246356 
245 |a قياس فجوة العرض والطلب على خدمات مصرف التسليف الشعبي باستخدام نماذج المحاكاة:  |b دراسة مطبقة على فرعي طرطوس الإنتاجي والدخل المحدود 
246 |a Measuring the Supply and Demand Gap on Popular Credit Bank Services Using Simulation Models:  |b An Applied Study on Tartous' Production and Limited Income Branches 
260 |b جامعة تشرين  |c 2019 
300 |a 295 - 314 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |a تندرج هذه الدراسة في سياق الدراسات التي تستخدم تطبيقات برمجية متطورة لحل مشكلات صعبة الحل بالأدوات الإحصائية والرياضية اليدوية. إذ تمت الاستعانة بنماذج المحاكاة باستخدام برنامج "Arena" في محاولة لبناء نموذج محاكاة لمصرف التسليف الشعبي في طرطوس بفرعيه الإنتاجي والدخل المحدود. هذا النموذج يجسد افتراضيا الواقع من حيث تدفق العملاء على هذه الفروع وتلقيهم للخدمات المصرفية، كما يقيس عدد من المتغيرات كأزمنة إنجاز العمليات المصرفية وأزمنة الانتظار للعملاء في صفوف الانتظار ومعدلات استخدام الموارد البشرية، كل ذلك بهدف الاستدلال على وجود فجوة بين العرض والطلب على خدمات هذا المصرف. توصلت الدراسة إلى: وجود حجم طلب كبير على خدمات مصرف التسليف الشعبي، وأن أعداد العاملين لا يتم زيادتها في المصرف بمستوى كافي لمقابلة نمو هذا الطلب، وأن الإجراءات المتبعة لتنفيذ العمليات المصرفية طويلة وتغلب فيها الدورة المستندية على الإلكترونية، كل ذلك أدى إلى تشكل صفوف انتظار طويلة تدل على وجود قصور في مقابلة عرض خدمات هذا المصرف للطلب عليها. 
520 |b  This study is in the context of studies that use advanced software applications to solve problems, which are difficult to be solved with statistical and mathematical tools. Simulation models were used using the Arena program in an attempt to build simulation models for the Popular Credit Bank in Tartous with its productive and limited income branches. These models reflect the flow of customers on these branches and their receive of banking services. It also measures a number of variables such as processing times of banking services and waiting times for customers in Queue, as well as human resource utilization rates, in order to infer a gap between the supply and demand on the services of this bank. The study concluded that: There is a high demand for Popular Credit Bank services, and that the number of employees in the bank is not increased enough to meet the growth of this demand, as well as the procedures followed for the implementation of banking operations are long and overcome the paper cycle of the electronic one. All these led to the formation of long queues indicate: There are deficiencies in covering the services offered by this bank to the demand 
653 |a العمليات المصرفية  |a النظم الحسابية  |a حسابات التوفير  |a الدورة المستندية  |a الموارد البشرية 
692 |a مصرف التسليف الشعبي PCB  |a صفوف الانتظار  |a نماذج المحاكاة  |b Popular Credit Bank  |b Queues  |b Simulation Model 
773 |4 الاقتصاد  |6 Economics  |c 015  |e Tishreen University Journal of Research and Scientific Studies - Economic and Legal Sciences Series  |f Mağallaẗ ğāmiʿaẗ tišrīn li-l-buḥūṯ wa-al-dirāsāt al-ʿilmiyyaẗ. Silsilaẗ al-ʿulūm al-iqtiṣādiyyaẗ wa-al-qānūniyyaẗ  |l 004  |m مج41, ع4  |o 0528  |s مجلة جامعة تشرين للبحوث والدراسات العلمية - سلسلة العلوم الاقتصادية والقانونية  |v 041  |x 2079-3073 
856 |u 0528-041-004-015.pdf 
930 |d y  |p y  |q n 
995 |a EcoLink 
999 |c 1185758  |d 1185758