ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > أنواع المخاطر الأكثر بروزاً في...>الوصف

أنواع المخاطر الأكثر بروزاً في مشاريع إدارة المعرفة: مراجعة علمية

العنوان بلغة أخرى: The Most Prominent Types of Risks in Knowledge Management Projects: A Scientific Review
المصدر: مجلة دراسات المعلومات
الناشر: جمعية المكتبات والمعلومات السعودية
المؤلف الرئيسي: اللحيدان، إبتهال صالح (مؤلف)
مؤلفين آخرين: العازمي، طلال رجا (م. مشارك)
المجلد/العدد: ع25
محكمة: نعم
الدولة: السعودية
التاريخ الميلادي: 2020
الشهر: يوليو
الصفحات: 74 - 99
ISSN: 1658-8665
رقم MD: 1186312
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: HumanIndex
مواضيع:
المنظمات | إدارة المعرفة | عمليات إدارة المعرفة | مشاريع إدارة المعرفة | إدارة المخاطر
كلمات المؤلف المفتاحية:
المخاطر | المشاريع | إدارة المعرفة | Risks | Projects | Knowledge Management
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

86

حفظ في:
المستخلص: هدفت الدراسة إلى بيان أنواع المخاطر الأكثر بروزاً في مشاريع إدارة المعرفة، وقد استخدم الباحثان المنهج الوثائقي الذي يتناسب مع طبيعة وموضوع الدراسة، والمرتكز على مراجعة الدراسات السابقة والأبحاث والكتب المرتبطة بموضوع الدراسة الحالي بطريقة علمية واستكشاف ما تناولته بهدف الوصول إلى استنتاج بخصوص أبرز أنواع المخاطر التي تواجه مشاريع إدارة المعرفة، وتوصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج أهمها بيان الدواعي التي ساهمت في ظهور إدارة المعرفة، وأن هناك حاجة لإدارة المخاطر في مشاريع إدارة المعرفة، كما أشار الباحثان إلى أن إدارة المعرفة تسهم في تعزيز مستوى الإنتاجية وإكساب المنظمة فرصا جديدة وإثراء معرفة العاملين وتطوير قدراتهم عبر نقل المعرفة ومشاركتها وتحفيزهم على توظيفها في الابتكار والتميز. كما حددت الدراسة عمليات إدارة المعرفة من خلال تشخيص المعرفة، وتحديد أهدافها، وتوليدها، وتخزينها، ومشاركتها، وتطبيقها، وتنظيمها، واسترجاعها، وأن هناك مجموعة من المخاطر والتي أبرزها مخاطر استمرارية المعرفة، ومخاطر اكتسابها، ومخاطر انتقالا إلى مصادر خارجية. وأوصت الدراسة بوضع استراتيجية تحدد قدرات المنظمات بتطبيق إدارة المخاطر في مشاريع إدارة المعرفة، إضافة إلى وضع خطط تنظيمية لتحديد التقييم الكمي لعوامل المخاطرة في مشاريع إدارة المعرفة.

The study aimed to explore the most prominent types of risks in knowledge management projects. The two researchers used the documentary method that is appropriate to the nature and topic of the study and is based on reviewing previous studies, research and books related to the current topic of the study in a scientific way and exploring what they have dealt with in order to reach a conclusion regarding the most prominent types of risks that Facing knowledge management projects. The study reached a set of results, the most important of which is the explanation of the reasons that contributed to the emergence of knowledge management, and that there is a need to manage risks in knowledge management projects, the researchers also indicated that knowledge management contributes to enhancing the level of productivity and providing the organization with new opportunities, enriching workers knowledge and developing their capabilities through the transfer of knowledge. And their participation and motivation to employ it in innovation and excellence. The study also identified knowledge management processes through diagnosing knowledge, defining its objectives, generating, storing, sharing, applying, organizing, and retrieving it, and that there are a group of risks, the most prominent of which are the risks of knowledge continuity, the risks of its acquisition, and the risks of its transfer to external sources. The study recommended developing a strategy that defines the capabilities of organizations to apply risk management in knowledge management projects, in addition to developing organizational plans to determine the quantitative assessment of risk factors in knowledge management projects.
ISSN: 1658-8665

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.