ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الذكاء الاستراتيجي ودوره في تحقيق الميزة التنافسية المستدامة: بحث استطلاعي لآراء عينة من مدراء أقسام ومديري الشعب الإدارية في جامعة كربلاء

العنوان المترجم: Strategic Intelligence and Its Role in Achieving Sustainable Competitive Advantage: A Pilot Study of The Opinions of A Sample of Directors of Departments and Directors of Administrative Divisions at The University of Karbala
المصدر: مجلة ميسان للدراسات الأكاديمية
الناشر: جامعة ميسان - كلية التربية الأساسية
المؤلف الرئيسي: الشمري، محمد عوض جار الله (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Al-Shammari, Muhammad Awad
مؤلفين آخرين: الأسدي، موعد كاظم (م. مشارك) , الموسوي، أحمد حسين أحمد (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج20, ع40
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2021
الصفحات: 190 - 211
DOI: 10.54633/2333-020-040-010
ISSN: 1994-697X
رقم MD: 1186433
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: HumanIndex, EduSearch
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
الذكاء الاستراتيجي | الميزة التنافسية المستدامة | Strategic Intelligence | Sustainable Competitive Advantage
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

171

حفظ في:
المستخلص: تم عرض هذا البحث في ضوء إطار فكري مفاهيمي شمل متغيرين رئيسيين هما الذكاء الاستراتيجي (مستقل) والميزة التنافسية المستدامة (تابع). تضمن كل متغير عدة أبعاد، إذ ضم الذكاء الاستراتيجي (الاستشراف وتفكير النظم والرؤية المستقبلية والدافعية والشراكة) فيما ضمت الميزة التنافسية المستدامة (المقدرات الجوهرية، الثقافة الإبداعية، تكنولوجيا المعلومات، المرونة الاستراتيجية). وقد اختيرت جامعة كربلاء المقدسة ميدانا للبحث، إذ اعتمد الباحثين على الاستبانة كأداة للحصول على المعلومات المطلوبة، وكما اعتمد أسلوب العينة القصدية لاستطلاع أراء عينة البحث البالغ عددهم 104 شخص من المديرين في الأقسام العلمية والإدارية ومسؤولي الشعب في الجامعة، إذ تم توزيع (125) استبانة أعيد منها (113) كان الصالح منها للتحليل (104)، وقد تم الاعتماد على برنامج Spss في تحليلها وفق التحليل الوصفي. وقد هدف البحث إلى لتعرف على طبيعة العلاقة بين الذكاء الاستراتيجي والميزة التنافسية المستدامة، هذا وتوصل البحث إلى مجموعة من النتائج أبرزها وجود تأثير ضعيف وغير معنوي بين الذكاء الاستراتيجي والميزة التنافسية المستدامة.

This research was presented in the light of a conceptual intellectual framework that included two key variables: Strategic Intelligence (independent) and sustainable competitive advantage (Dependent). Each variable has several dimensions, including strategic intelligence (foresight, systems thinking, future vision, motivation, partnership) and sustainable competitive advantage (core capabilities, creative culture, Information Technology, strategic flexibility). The University of Karbala has chosen a field of research, as the researchers relied on the questionnaire as a tool to obtain the required information, and the method of the intended sample was adopted to survey the opinions of the research sample of 104 individual from the directors of the scientific and administrative departments and people officials at the university , since (125) questionnaire was distributed, of which (113) was valid for analysis (104), The research objective to define the nature of the relationship between intelligence, strategy and sustainable competitive advantage, .The research found a range of findings, most notably a weak and intangible impact between strategic intelligence and sustainable competitive advantage.

ISSN: 1994-697X