ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







يجب تسجيل الدخول أولا

أثر التكامل سلسلة التوريد على تحقيق الابتكار في المنتجات: بالتطبيق على الشركة العمانية لمستحضرات الصيدلة

المصدر: مجلة الدراسات والبحوث التجارية
الناشر: جامعة بنها - كلية التجارة
المؤلف الرئيسي: المعولي، ناصر بن راشد بن محمد (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Almaoule, Naser R.
مؤلفين آخرين: أبو زيد، حمادة فوزي ثابت (مشرف) , عمارة، بيومي محمد (مشرف)
المجلد/العدد: س41, ع1
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2021
الصفحات: 591 - 615
ISSN: 1110-1547
رقم MD: 1186855
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

70

حفظ في:
المستخلص: في السنوات الأخيرة، ركز كلا من الباحثين والممارسين على إدارة سلسلة التوريد وتحليل عناصرها وقياس أدائها وتحديد تأثيرها على المنظمة بشكل عام، وكيفية إحداث تنسيقا وتنظيما استراتيجيا مع كافة وظائف الأعمال بالمنظمة. وبالدخول إلى سلسلة التوريد ذاتها نجد أن إدارة سلسلة التوريد تشير إلى تدفق المواد الخام والمنتجات والمعلومات والأموال عن طريق شركة معينة أو رئيسية، وبين الأعمال والأنشطة من الموردين إلى المصنعين ثم إلى المستهلكين في سلسلة التوريد لتحسين الأداء طويل الأجل للشركات وسلسلة التوريد بشكل عام. يعد التنفيذ الجيد لسلسلة التوريد عاملا رئيسيا لنجاح الشركة وتحقيق أهدافها، وخاصة الهدف الربحي، حيث تؤدي فاعلية إدارة سلسلة التوريد وتكاملها إلى تحسين أداء الشركة وخلق ميزة تنافسية، ففي ظل المنافسة العالمية سعت الشركات إلى تعديل استراتيجياتها وأصبحت تنظر إلى رضا العملاء على أنه سر بقائها واستمرارها، مما يتطلب منها تحسين مستوى تسليم المنتجات والخدمات إلى العملاء وتحقيق الأداء المطلوب، ومن الوسائل التي يمكن استخدامها لتحقيق الأداء المنشود، تكامل سلسلة التوريد، إذ أصبح لتكامل واستجابة سلسلة التوريد أهمية بارزة في السنوات الأخيرة على المستويين النظري والتطبيقي، كما أظهرت العديد من الأدبيات اهتماماً كبيراً لدور تكامل واستجابة سلسلة التوريد في تحسين أداء الشركات، من خلال تكامل وظائف الشركة الداخلية والخارجية وريطها بشكل فعال مع الموردين، والعملاء، وبقية شركاء سلسلة التوريد.

ISSN: 1110-1547