ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > Modernisation de L’administrat...>الوصف

Modernisation de L’administration Fiscale: Une Priorité D’extrême Urgence

العنوان بلغة أخرى: عصرنة الإدارة الجبائية: أولوية جد ملحة
العنوان المترجم: Modernization of The Tax Administration: An Extreme Emergency Priority
المصدر: مجلة شعاع للدراسات الاقتصادية
الناشر: المركز الجامعي أحمد بن يحي الونشريسي تيسمسيلت - معهد العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير
المؤلف الرئيسي: Kharroubi, Kamel (Author)
مؤلفين آخرين: Benbayer, Habib (Co-Author)
المجلد/العدد: ع2
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2017
الشهر: سبتمبر
الصفحات: 16 - 31
DOI: 10.54666/2334-000-002-014
ISSN: 2543-3911
رقم MD: 1188469
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: الفرنسية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
الموارد المالية | الإدارة الجبائية | الغش الضريبي | الجزائر
كلمات المؤلف المفتاحية:
الجباية | الإدارة الجبائية | عصرنة | الغش الضريبي | التغيير | دافع الضرائب
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: عصرنة وتحديث الخدمات العمومية بصفة عامة والخدمات في إدارة الجباية على وجه الخصوص، يمثل تحديا كبيرا بالنسبة للدولة نظرا للدور الهام للضرائب في مناخ الأعمال، الذي يمثل أحد العناصر الأساسية لجذب الاستثمار الأجنبي المباشر. في المقابل، هذا التحديث يصطدم بالعديد من العقبات مثل العلاقة بين الإدارة ودافعي الضرائب، حيث أن هذه العلاقة ولفترة طويلة، طبقت على أساس مبدأ السلطة. لكسر هذه الصورة السيئة، يجب على إدارة الجباية أن تقبل التغيير وتتكيف مع التغيرات التي تفرضها اللوائح الجديدة للعولمة. وتحقيقا لهذه الغاية، يجب على هذه المنظمة أن تستند على نظام فعال وعقلاني، لخدمة دافعي الضرائب وأصحاب المصلحة الآخرين، مع الحفاظ على المداخيل الجبائية لتمويل الخدمات العمومية التي تحتاجها البلاد. ولإنجاز ذلك، تعد آليات التسيير ضرورية لخوض معركة التغيير، حيث أن من بين هذه الآليات نجد طريقة المقارنة المرجعية، التي تعد من بين الطرق العملية لتحسين أداء الإدارة الجبانية وذلك بالاستلهام من "أفضل الممارسات" من المنظمات الأخرى ومحاولة تطبيقها على أرض الواقع.

La modernisation des services publics en général et les services de l’administration fiscale en particulier, représente un défi majeur pour l’État vu le rôle incontestable de la fiscalité dans le climat des affaires qui représente une facette initiale pour attirer les IDE. À contrario, cette modernisation est colmatée par plusieurs obstacles tels que les relations entre l’administration et le contribuable qui se sont longtemps exercées sur la base du principe d’autorité. Pour rompre avec cette mauvaise image, l’administration fiscale doit accepter le changement et s’adapter aux mutations imposées par les nouvelles directives de la mondialisation. À cette fin, l’organisation projetée doit nécessairement être axée sur un système efficace, rationnel, être au service des contribuables et autres acteurs, tout en percevant les recettes publiques prescrites par la loi pour financer les services publics dont le pays a besoin. Pour y parvenir, des outils de gestion sont nécessaire pour mener ce combat de changement. La méthode du Benchmarking est parmi ces procédés irréfutables pour améliorer la performance de l’administration fiscale en s’inspirant des «bonnes pratiques» des autres organisations, on les adaptant à leurs structures.

Modernizing and updating public services in general and the services of (tax) collection administration, in particular, is a major challenge for the State in view of the important role of taxation in the business climate, which is one of the key elements in attracting foreign direct investment. In contrast, this update runs into many obstacles, such as the relationship between administration and taxpayers, since for a long time, this relationship has been applied on the basis of the principle of authority. To break this bad picture, the collection administration must accept change and adapt to the changes imposed by the new regulations of globalization. To achieve this goal, this organization must make its operations based on an effective and rational system to serve taxpayers and other stakeholders while maintaining tax revenues to finance public services that the country needs. To accomplish this, management mechanisms are necessary to fight the battle for change. One of these mechanisms is the reference comparison method, which is one of the practical ways to improve the performance of tax collection administration by drawing inspiration from “best practices” of other organizations and trying to apply them on the ground. This abstract was translated by Dar AlMandumah Inc
ISSN: 2543-3911

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.