ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > مؤشرات المسؤولية الإجتماعية في...>الوصف

مؤشرات المسؤولية الإجتماعية في إدارة الإنتاج والعمليات: دراسة حالة مصنع عطابي وشوبار للبلاط بالمسيلة

العنوان بلغة أخرى: Social Responsibility Indicators in the Management of Production and Operations: Case Study of Attabi and Choubar Tiles Factory – M'sila
المصدر: مجلة شعاع للدراسات الاقتصادية
الناشر: المركز الجامعي أحمد بن يحي الونشريسي تيسمسيلت - معهد العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير
المؤلف الرئيسي: هذلي، فواز (مؤلف)
مؤلفين آخرين: حاجي، حورية علي (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج5, ع1
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2021
الصفحات: 103 - 120
DOI: 10.54666/2334-005-001-007
ISSN: 2543-3911
رقم MD: 1188741
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
المسؤولية الإجتماعية | قطاع الصناعة | إدارة الإنتاج والعمليات | مصنع عطابي وشوبار للبلاط | المسيلة
كلمات المؤلف المفتاحية:
المسؤولية الإجتماعية | إدارة الإنتاج والعمليات | مؤشرات المسؤولية الإجتماعية | مصنع عطابي وشوبار للبلاط | Social Responsibility | Production and Operations Management | Social Responsibility Indicators | Attabi and Choubar Factory
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: تهدف الدراسة إلى التعرف على واقع تجسيد أنشطة المسؤولية الاجتماعية- كونها فلسلفه أثبتت أنها تؤدي إلى تحقيق مزايا تنافسية بالإضافة إلى بناء صورة جيدة على المصنع سواء بالنسبة للمجتمع المحلى أو الدولي وبالضبط في وظيفة الإنتاج والعمليات، لمصنع البلاط عطابي وشوبار. -وتم التوصل من خلال أنموذج مقترح يقيس مدى تطبيق مؤشرات المسؤولية الاجتماعية في وظيفة الإنتاج والعمليات بالمصنع المدروس. أن المسؤولية الاجتماعية متجسدة في هذه الوظيفة وبنسب متفاوتة. موصيين بالعمل الجاد على تحقيق نسب أعلى لمؤشرات المسؤولية الاجتماعية ككل وفي وظيفة الإنتاج والعمليات بصفة خاصة. والتي تنعكس بالضرورة على المسؤولية الاجتماعية للمصنع ككل.

The study aims to measure the degree to which the tile factory in -Attabi and Choubar- performs social responsibility activities. Exactly in the management of production and operations, being a philosophy proven to lead to achieving competitive advantages in addition to building a good image of the factory, whether for the local or international community. Through a proposed model that measures the extent of application of social responsibility indicators in the production and operations management function in the studied plant. -It has been shown that social responsibility indicators are embodied in the production function and operations to varying degrees. One of our recommendations is to work hard to achieve higher ratios of the extent to which social responsibility is embodied in the production function and processes that are necessarily reflected in the social responsibility of the factory as a whole.
ISSN: 2543-3911

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.