| LEADER |
04047nam a22002777a 4500 |
| 001 |
1935058 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b فلسطين
|
| 100 |
|
|
|a آدم، عبدالعزيز حسن عبدالعزيز
|g Adam, Abdel Aziz Hassan Abdel Aziz
|e مؤلف
|9 617248
|
| 245 |
|
|
|a اليقظة الاستراتيجية على تحقيق الميزة التنافسية:
|b دراسة ميدانية على بعض المصارف التجارية العاملة بمدينة الأبيض
|
| 246 |
|
|
|a The Impact of Strategic Vigilance on Achieving Competitive Advantage:
|b A Field Study on Commercial Banks Operating in El-Obeid City
|
| 260 |
|
|
|b مركز ابن العربي للثقافة والنشر
|c 2021
|g أكتوبر
|
| 300 |
|
|
|a 377 - 401
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a هدفت الدراسة إلى التعرف على أثر اليقظة الاستراتيجية على تحقيق الميزة التنافسية بالمصارف العاملة بمدينة الأبيض. استخدمت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي. اعتمدت الدراسة على عينة عشوائية بسيطة، وصممت (أداة) استبانة لجمع البيانات حيث تم توزيع عدد (75) استبانة استردت منها (72) استبانة بنسبة 96% توصلت الدراسة إلى أبرزها وجود علاقة ذات دلالة إحصائية بين اليقظة الاستراتيجية بأبعادها (اليقظة التنافسية التجارية التكنولوجية) والميزة التنافسية بأبعادها (المرونة، الاستجابة للعميل). أوصت الدراسة الاهتمام باليقظة التنافسية لأنها تعرف المصارف محل الدراسة على الفهم لخطط المنافسين وبالتالي التغلب عليها، كما توصي بزيادة الاهتمام باليقظة التجارية لأنها تمكن المصارف من الفهم الدقيق لمتطلبات العملاء على تلبيتها وأيضا توصي بتبني مفهوم اليقظة التكنولوجية حيث يؤدي إلى استكشاف ابتكارات غير مستخدمة بالمصارف.
|
| 520 |
|
|
|b The study aimed to identify the impact of strategic vigilance on achieving competitive advantage in banks operating in El Obeid City. The study used the descriptive analytical method. The study relied on a simple random sample, and a sample questionnaire was designed to collect data, where (75) questionnaires were distributed, of which (72) questionnaires were retrieved at a rate of 96%. Technology) and the competitive advantage in its dimensions (flexibility, responsiveness to the customer). The study recommended paying attention to competitive vigilance because it teaches the banks under study to have a good understanding of competitors’ plans and thus to overcome them. It also recommends adopting the concept of technological awakening, as it leads to the exploration of unused innovations in banks.
|
| 653 |
|
|
|a اليقظة الاستراتيجية
|a الميزة التنافسية
|a الخدمات المصرفية
|a البنوك التجارية
|
| 692 |
|
|
|a اليقظة الاستراتيجية
|a الميزة التنافسية
|a المرونة
|a الاستجابة للعميل
|b Strategic Vigilance
|b Competitive Advantage
|b Flexibility
|b Responsiveness to the Customer
|
| 700 |
|
|
|a إبراهيم، مجاهد عبدالقادر فضل السيد
|g El-Sayed, Mujahid Abdel-Qader Fadl
|e م. مشارك
|9 599619
|
| 700 |
|
|
|a أبكر، مصطفي آدم محمد
|g Abkar, Mustafa Adam Mohamad
|e م. مشارك
|9 563715
|
| 773 |
|
|
|c 017
|e Ibn Khaldoun Journal for Studies and Research
|f Mağallaẗ Ibn H̱aldūn li-l-dirāsāt wa-al-abḥāṯ
|l 002
|m مج1, ع2
|o 2317
|s مجلة ابن خلدون للدراسات والأبحاث
|v 001
|x 2789-3359
|
| 856 |
|
|
|u 2317-001-002-017.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EduSearch
|
| 995 |
|
|
|a HumanIndex
|
| 999 |
|
|
|c 1189667
|d 1189667
|
