| LEADER |
05452nam a22002657a 4500 |
| 001 |
1935509 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b الأردن
|
| 100 |
|
|
|a إبراهيم، الهادي آدم محمد
|g Ibrahim, El Hadi Adam Mohamed
|e مؤلف
|9 53231
|
| 245 |
|
|
|a دور موازنة البرامج والأداء في تقويم الأداء المالي:
|b دراسة ميدانية على وزارة المالية والتخطيط الاقتصادي- الخرطوم
|
| 246 |
|
|
|a The Role of Program and Performance Budget in Evaluating Financial Performance
|
| 260 |
|
|
|b مركز السنبلة للبحوث والدراسات
|c 2021
|g تشرين الأول
|
| 300 |
|
|
|a 1 - 22
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a تمثلت مشكلة البحث في تقوم الحكومة السودانية ممثلة في وزارة المالية بإعداد الموازنة العامة في كل عام معتمدة على الأسلوب التقليدي (موازنة البنود) الأمر الذي يصاحبه الكثير من أوجه القصور الذي يؤثر على الأداء المالي للوحدات الحكومية حيث يظهر عجز الموازنة في مستويات الحكم المختلفة مما يؤدى إلى التزامات مالية تمثل عبئا ثقيلا على الحكومة الاتحادية والولائية مما يؤدي إلى ضعف الأداء وظهور الفساد المالي والإداري، لذلك يسعى البحث الى معرفة دور موازنة البرامج والاداء في تقويم الاداء المالي، يهدف البحث إلى التعرف على عملية تطبيق أسلوب موازنة البرامج والأداء علي تقويم الأداء المالي، أختبر البحث عدد من الفرضيات منها هناك علاقة ذات دلالة إحصائية موازنة البرامج والأداء (التخطيط، تقدير تكاليف) وتقويم الأداء المالي. توصل البحث الي عدد من النتائج أهمها ساهم موازنة البرامج والأداء في ترشيد الإنفاق العام لتقليل عجز الموازنة، التخطيط السليم في موازنة البرامج والاداء ساهم في تقويم الاداء المالي، توصل البحث إلى عدد من التوصيات أهمها زيادة الاهتمام بتطبيق موازنة البرامج والأداء ترسيخ مبدأ الشفافية والإفصاح في القوائم المالية، العمل على الرقابة على الإنفاق في حدود الاعتمادات بالموازنة.
|
| 520 |
|
|
|b The research problem was represented in the extent to which the application of the program and performance budgeting method could lead to the provisions of accounting and administrative control in government units? What is the effect of applying the program and performance budgeting method on monitoring and evaluating financial performance? The research aims to identify the process of applying the program and performance budgeting method to monitoring and evaluating financial performance, studying the relationship between program budgeting and performance and increasing the efficiency of accounting control. The first hypothesis: There is a statistically significant relationship between the program budget, performance and accounting control. The second hypothesis: There is a statistically significant relationship between the budget of programs and performance and the evaluation of financial performance. The research followed the descriptive and analytical approach by using the Statistical Package for Social Sciences (SPSS). The research reached a number of results, the most important of which was the contribution of the budget of programs and performance in rationalizing public spending to reduce the budget deficit, increasing the level of disclosure in the financial statements to activate accounting control. The research reached a number of recommendations, the most important of which is increasing interest in implementing program and performance budgeting, establishing the principle of transparency and disclosure in the financial statements, working to control spending within the limits of budget appropriations, there must be performance indicators and standards that are simple and accurate
|
| 653 |
|
|
|a الأداء المالي
|a الموازنة العامة
|a السياسات المالية
|a الأداء الاقتصادي
|a موازنة البرامج والأداء
|
| 692 |
|
|
|a موازنة البرامج والأداء
|a تقويم الأداء المالي
|b Program and Performance Budget
|b Financial Performance Evaluation
|
| 700 |
|
|
|a أحمد، نصر الدين علي عبدالواحد
|e م. مشارك
|9 617211
|
| 700 |
|
|
|a خالد، حسن عوض حسن
|g Khaled, Hassan Awad Hassan
|e م. مشارك
|9 483375
|
| 773 |
|
|
|4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات
|6 Humanities, Multidisciplinary
|c 024
|e Arab journal for humanities and social sciences
|f al-Mağallaẗ al-ʿarabiyyaẗ li-l-ʿulūm al-insāniyyaẗ wa-al-iğtimāʿiyyaẗ
|l 009
|m ع9
|o 2138
|s المجلة العربية للعلوم الإنسانية والاجتماعية
|v 000
|x 2709-5312
|
| 856 |
|
|
|u 2138-000-009-024.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a HumanIndex
|
| 999 |
|
|
|c 1190074
|d 1190074
|
