ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > مساهمة الابتكار التسويقي في تن...>الوصف

مساهمة الابتكار التسويقي في تنمية الميزة التنافسية لمنظمات الأعمال الحديثة: دراسة ميدانية لمنظمة سويتلى بمحافظة الجلفة بالجزائر

العنوان المترجم: The Contribution of Marketing Innovation to Developing the Competitive Advantage of Modern Business Organizations: A Field Study for The Sweetly Organization in Djelfa Governorate, Algeria
المصدر: مجلة دراسات العدد الاقتصادي
الناشر: جامعة عمار ثليجي الأغواط - كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير
المؤلف الرئيسي: قاشي، خالد (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Gachi, Khaled
المجلد/العدد: مج6, ع1
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2015
الشهر: جانفى
الصفحات: 187 - 206
ISSN: 2676-2013
رقم MD: 1190340
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
الاستراتيجيات التسويقية | الابتكار التسويقي | مؤسسات الأعمال | التسويق الإلكتروني | التنافس المؤسسي
كلمات المؤلف المفتاحية:
الإبداع | الاختراع | الابتكار | الابتكار التسويقي | الميزة التنافسية | المنظمة | الجزائر | Creativity | Invention | Innovation | Marketing Innovation | Competitive Advantage
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: هدف البحث دراسة مساهمة الابتكار التسويقي في تنمية الميزة التنافسية لمنظمة سويتلي في ولاية الجلفة، حيث تم إبراز هذا الدور ومدى أهميته في تنمية الميزة التنافسية، بالإضافة إلى اختبار العلاقة بين المتغيرات المستقلة والتابعة فيما يتعلق بمساهمة الابتكار التسويقي. حيث تم اعتماد المنهج الوصفي التحليلي كما تم تطبيق الدراسة المسحية الشاملة على جميع أفراد المجتمع الأصلي للدراسة من رؤساء مصالح وإطارات وتم توزيع 30 مفردة. وقد توصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج أهمها: - تبين من خلال التحليل أن الابتكار في مجال المنتج من خلال سعي المنظمة إلى خلق منتجات جديدة أو تجديد ما هو موجود أو القيام بالبحث والتطوير، يزيد من فاعلية الأنشطة التسويقية الأخرى؛ - أكدت النتائج أن الابتكار في مجال المنتج هو أكثر العناصر فاعلية في المنظمة محل الدراسة بالمقارنة مع بقية العناصر الأخرى؛ وقد تم توصلت الدراسة إلى مجموعة من التوصيات اعتمادا على الجانب التطبيقي أبرزها: - على المنظمات القيام بالبحوث في مجال السوق وحاجات الزبائن وإعادة النظر في توجهاتها الحالية من أجل خلق القيمة للزبون من خلال المنتج ذو المواصفات العالية والسعر المناسب. - بالنسبة للمنظمة محل الدراسة فهي لا تمتلك مصلحة خاصة بالتسويق، بالإضافة إلى عدم وجود أفراد متخصصين في مجال التسويق، مما يعني عدم وجود الركيزة الأساسية لقيام الابتكار التسويقي سواء في مجال المنتجات أو في أي مجال آخر من المجالات التسويقية، لذا عليها فصل المهام التسويقية عن المصلحة التجارية وإنشاء مصلحة خاصة بالتسويق حتى تتمكن من أداء الأنشطة التسويقية بفعالية؛ كذلك إنشاء نظام للحوافز والمكافآت خاص بالأفراد الذين يساهمون في العملية الابتكارية من أجل تحفيز العام لين لديها على الابتكار. وأيضا وضع صندوق للأفكار يمكن لجميع عمال المنظمة المساهمة فيه، باعتبار أن كل ابتكار يبدأ بفكرة.

In this research was the study of the contribution of marketing innovation in the development of competitive advantage for the organization sweetly in Djelfa, which were highlighted this role and its importance in achieving competitive advantage, as well as the Relationship between the Independent variables and the role of innovation with respect to the marketing test. With the adoption of descriptive analytical method was also applied a comprehensive Survey of all the original members of the society for the study of the heads of the interests and tires were distributed to 30 single. The study found a group of the most important results: - Found through analysis that innovation in the field of product through the organization sought to create new products or renewal of what is or doing research and development, increases the effectiveness of marketing activities Alokhry. kma results confirmed that the innovation in the product is the most effective elements in the organization replaced the study of the rest of the other elements. Has been reached to a set of recommendations based on the practical side, namely: The organizations conducting research in the field of market and customer needs and reconsider the current directions in order to create value for customers through product with high specifications and the right price. For the organization under study, they do not have their own marketing interest, in addition to the lack of specialized personnel in the field of marketing, which means there is no fundamental basis for the establishment of innovation marketing, both in the products or in any other field of marketing areas, so by separating the marketing tasks for interest trade and the establishment of special interest to marketing so that you can perform marketing activities effectively. As well as the establishment of a system of incentives and rewards special individuals who contribute to the innovative process in order to motivate their employees to innovate. Fund also Put ideas can all contribute to the organization workers, as every innovation begins with the idea.
ISSN: 2676-2013

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.