| LEADER |
06902nam a22002417a 4500 |
| 001 |
1935774 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b مصر
|
| 100 |
|
|
|9 637208
|a محمود، محمود سيف النصر
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a واقع متطلبات الشفافية بالمنظمات الأهلية
|
| 246 |
|
|
|a The Reality of the Requirements for Transparency in Non-Governmental Organization "NGOS"
|
| 260 |
|
|
|b جامعة أسيوط - كلية الخدمة الاجتماعية
|c 2021
|g يونيو
|
| 300 |
|
|
|a 106 - 119
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a اتسمت بعض المنظمات الأهلية بعدم الشفافية والتركيز على الأهداف الخاصة للقائمين عليها أكثر من خدمة مجتمعنا المصري، وذلك لعدم الشعور بالمسئولية الحقيقية وتطبيق الشفافية المطلقة في العمل، كما أن عدم وجود الرقابة الحقيقية على هذه الجمعيات ومصادر تمويلها والأعمال التي تقوم بها، كان له أثر كبير في دراسة واقع الشفافية في هذه المنظمات حيث هدفت الدراسة إلى التعرف على واقع الشفافية في منظمات الأهلية ودور طريقة تنظيم المجتمع في ترسيخ ثقافة الشفافية بالمنظمات. وتمت الدراسة على عينة عشوائية من الجمعيات الأهلية كنموذج للمنظمات الأهلية التي تقع في محافظة أسيوط وقد استخدم الباحث المنهج الوصفي التحليلي، وكانت الاستمارة الأداة الرئيسية للبحث، حيث قام الباحث باستخدام طريقة العينة العشوائية، وتم توزيع ٥٠ على مجتمع الدراسة استمارة وكانت نسبة الاسترداد 81.8% واستخدم مجموعة من القوانين الإحصائية لإظهار النتائج حيث كانت أظهرت النتائج أن غالبية العاملين في الجمعيات الأهلية من الحاصلين على مؤهلات عليا حيث بلغت نسبتهم 70.5%. كما تبين أن معظم العاملين في الجمعيات الأهلية لديهم خبرة ٥ سنوات فأقل حيث بلغت نسبتهم 41.1%. وأظهرت النتائج أيضا أن القوة النسبية لنسق الاتصال الإداري هي الأعلى في التوفر بالجمعيات الأهلية بنسبة 75.36%. يليها نسق اجراءات وتعليمات العمل في الجمعيات الأهلية بلغ نسبة 70.7%. أما نسق المشاركة الإدارية في الجمعيات الأهلية بلغ نسبة 70.7%. ونسق المعلومات في الجمعيات الأهلية بلغ نسبة 63.11% وجاء في الترتيب الأخير نسق المحاسبية في الجمعيات الأهلية حيث بلغ نسبة 53.68%. وكانت أهم التوصيات: 1. ضرورة نشر ثقافة الشفافية في المنظمات الأهلية. 2. يجب على المنظمات الأهلية توفير المعلومات المطلوبة لموظفيها في الوقت المناسب. 3. يجب على المنظمات الأهلية ضمان حرية المعلومات وعلانية تداولها. 4. تفعيل دور مجالس إدارة الجمعيات الأهلية لدعم مبدا الشفافية من خلال فتح المجال أمام مشاركة الموظفين، وتشجيع روح المبادرة والتجديد.
|
| 520 |
|
|
|b Some non- governmental organization ( NGOS) were characterized by a lack of transparency and focus on the private goals of those in charge more than serving our Egyptian society, due to the lack of a sense of real responsibility and the application of absolute transparency at work, and the lack of real control over these societies, their sources of funding and the actions they carry out, had a great impact on Study the reality of transparency in these organizations, as the study aimed to identify the reality of transparency in civil organizations and the role of the method of community organization in establishing a culture of transparency in organizations. The study was carried out on a random sample of NGOs as an example of the NGOs located in Assiut governorate The researcher used the descriptive and analytical method, and the questionnaire was the main tool for the research The researcher used the random sampling method, a questionnaire was distributed to 50 of the study population, and the recovery rate was 81.8%, and he used a set of statistical laws to show the results, as the most important results of the study were as follows: The results showed that the majority of workers in non-governmental organization ( NGOS) were those with higher qualifications, where their percentage reached 70.5%. It was also found that most civil society workers have experience of 5 years or less, as their percentage reached 41.1%. The results also showed that the relative strength of the format of administrative communication is the highest in the availability of NGOs, at a rate of 75.36%. Followed by the format of work procedures and instructions in NGOs, the rate reached 70.23%. As for the rate of administrative participation in NGOs, it reached 70.7%. The level of information in civil societies reached 63.11%, and the accounting system in private societies came in the last order, where it reached 53.68%. The most important recommendations were: 1- The need to spread a culture of transparency in non- governmental organization (NGOS) 2- non- governmental organization ( NGOS) must provide the required information to their employees in a timely manner. 3- Civil society organizations must guarantee freedom of information and its open ness. 4- Activating the role of civil associations' boards of directors to support the principle of transparency by opening the way for the participation of employees, and encouraging the spirit of initiative and innovation.
|
| 653 |
|
|
|a منظمات المجتمع المدني
|a مراجعة الحسابات
|a التنمية الاجتماعية
|a ثقافة الشفافية
|
| 692 |
|
|
|a الشفافية
|a المنظمات
|a تنظيم المجتمع
|b Transparency
|b Organizations
|b Community Organization
|
| 773 |
|
|
|4 علم الإجتماع
|6 Sociology
|c 006
|e Scientific Journal of Social Work : Applied Studies and Researches
|f Al-Mağallah Al-ʿilmiyyaẗ Lil H̲idmaẗ Al-Iǧtimāʿiyyaẗ
|l 001
|m ع14, مج1
|o 2249
|s المجلة العلمية للخدمة الاجتماعية - دراسات وبحوث تطبيقية
|v 014
|x 2356-9794
|
| 856 |
|
|
|u 2249-014-001-006.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EduSearch
|
| 999 |
|
|
|c 1190346
|d 1190346
|
