| LEADER |
02887nam a22002057a 4500 |
| 001 |
1935898 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b مصر
|
| 100 |
|
|
|a المعداوي، محمد فتحي
|e مؤلف
|9 169132
|
| 245 |
|
|
|a الأسس العلمية والعملية لإدارة وقيادة الاجتماعات الفعالة
|
| 260 |
|
|
|b جمعية إدارة الاعمال العربية
|c 2021
|g سبتمبر
|
| 300 |
|
|
|a 74 - 79
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|e سلط المقال الضوء على الأسس العلمية والعملية لإدارة وقيادة الاجتماعات الفعالة. اشتمل المقال على محورين. تناول المحور الأول مقدمة عن الإدارة العلمية للاجتماعات الفعالة، وعرض ثمانية فقرات، المفاهيم العامة لإدارة وتنظيم الاجتماعات، وأهداف الاجتماعات، وأنواع الاجتماعات، وإدارة وقيادة الاجتماع، ومبادئ إدارة الاجتماعات، وأدوار المشاركين في الاجتماع، واجتماعات العصف الذهني، واجتماعات التفاوض. واستعرض المحور الثاني فن إدارة الحوار والمواجهة داخل الاجتماعات، واشتمل على ثلاثة فقرات، كيفية التعامل في المواقف السلبية للمجتمعين، وفقدان السيطرة على الاجتماع، وكيفية إدارة المناقشة أثناء الاجتماع. واختتم المقال بأمل أن تؤدي المشاركة في أنشطة الاجتماعات على التقليل من شكاوى الإدارة حيث يمكن رؤية أساليب جديدة ومتطورة في إدارة الاجتماعات بزمن أقل وتنمية مهارات الاتصال والاستفادة من جهد يبذل ووقت أطول، والتخلص من ضغوط العمل الناتجة عن الإسراف في الوقت والاجتماعات غير المنتجة، وتسليط الأضواء على الأداء ومن ثم التميز أمام الرؤساء، وستصبح أكثر قدرة على اتخاذ القرار وإدارة الوقت بفعالية، وستجد وقتاً للتفكير والابتكار والتطوير، ووقتاً للترويح والاستجمام والقراءة النافعة. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2022
|
| 653 |
|
|
|a الاجتماعات
|a تنظيم الاجتماعات
|a إدارة الاجتماعات
|a قيادة الاجتماعات
|
| 773 |
|
|
|4 إدارة الأعمال
|6 Business
|c 010
|l 174
|m ع174
|o 0461
|s إدارة الاعمال
|t Business Administration
|v 000
|
| 856 |
|
|
|u 0461-000-174-010.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p n
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 1190428
|d 1190428
|
