ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > The Role of Authentic Leadersh...>الوصف

The Role of Authentic Leadership during COVID-19: An Empirical Study of Egyptian Employees

العنوان بلغة أخرى: دور القيادة الحقيقية خلال كوفيد-19: دراسة تجريبية على الموظفين المصريين
المصدر: المجلة العلمية للدراسات التجارية والبيئية
الناشر: جامعة قناة السويس - كلية التجارة بالاسماعيلية
المؤلف الرئيسي: شاهين، أماني إبراهيم (مؤلف)
المجلد/العدد: مج12, ع3
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2021
الشهر: يوليو
الصفحات: 641 - 668
DOI: 10.21608/jces.2021.202888
ISSN: 2090-3782
رقم MD: 1191111
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: الإنجليزية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
إدارة الموارد البشرية | القيادة الأصيلة | الموارد البشرية | بيئة العمل | إدارة الأزمات | فيروس كورونا "كوفيد-19"
كلمات المؤلف المفتاحية:
الانعزال | الأعراض | القيادة الحقيقية | الأخلاق | اختيارات الآخرين | الاستماع إلى المعارضين | الاعتراف بالأخطاء | الاهتمام بآراء الآخرين | Isolation | Symptoms of COVID-19 | Authentic Leadership | Ethics | Preferences of Others | Listening to Opposers | Admitting Mistakes | Considering the Opinion of Others
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

39

حفظ في:
المستخلص: هدفت هذه الدراسة إل معرفة تأثير كوفيد-١٩ على القيادة الحقيقة لدى الموظفين والعمال المصريين، واستخدمت الدراسة المنهج الوصفي الارتباطي ومعامل الانحدار، حيث تكون مجتمع الدراسة من وظائف مختلفة وأعمار مختلفة. وبلغ حجم عينة الدراسة (٣٠٥) تم اختبارهم باستخدام العينة المتاحة. ولتحقيق أهداف الدراسة قد تم عمل استبيان لجمع المعلومات وذلك لقياس عناصر من كوفيد-١٩. قد تم عمل تحليل الموثوقيية لمعرفة جودة البيانات وقد تم التأكد من ذلك. تم تحليل الاستبانة باستخدام معامل الانحدار والارتباط بيرسون لمعرفة طبيعة العلاقة والتأثير بين متغيرات الدراسة وتوصلت الدراسة إلى عدد من النتائج وهي: هناك ارتباط بين كل من كوفيد-١٩ والقيادة الحقيقة وأن هناك تأثير بعض عوامل لكوفيد-١٩ على القيادة الحقيقة. الاكثر تأثيرا التحية وقت كوفيد-١٩ ثم الآراء ثم الاعراض واخيرا ارتداء الماسكات. وأوصت الدراسة بضرورة توعية الموظفين والعمال المصربين بمعلومات عن كوفيد-١٩ وكيفية التعامل معه أثناء الجائحة والتعامل مع القيادة الحقيقة. ممكن عقد دورات تدريبية وورش عمل من أجل التوعية القيادة الحقيقية عن كيفية التعامل في وقت جائحة كورونا.

This paper aims is to examine COVID-19 and its influence on Authentic leadership. The research aims to identify the main items of CoronaVirus affecting Authentic leadership. A questionnaire was used to collect data. The survey included 305 employees from different occupations and different age group. A convenient sample was used. The hypotheses were tested using Correlation and Regression analysis. A reliability analysis was firstly investigated to ensure that the data was reliable once this was ensured a Correlation and Regression analysis was investigated. This research shows how authentic leaders helps employees in dealing with COVID-19 during pandemic. Findings of this research are interesting and beneficial. The results showed that there is a Correlation between Covid-19 and Authentic leadership. And Covid-19 affected Authentic leadership. Greeting had a major impact then Opinion and Isolation and finally comes wearing masks. The study recommended the importance of increasing the awareness of the Egyptian employees and workers towards Covid-19. As well as giving authentic leaders workshops togive effective methods to deal during Covid-19 pandemic.
ISSN: 2090-3782

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.