| LEADER |
06168nam a22002417a 4500 |
| 001 |
1937753 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b ليبيا
|
| 100 |
|
|
|a أبو بكر، خيرية محمد إبراهيم
|e مؤلف
|9 441206
|
| 245 |
|
|
|a مدى توافر الإمكانيات اللازمة للتحول لموازنة البرامج والأداء لتحسين وتفعيل دور الرقابة المالية في ليبيا:
|b دراسة استطلاعية من وجهة نظر محاسبي ديوان المحاسبة الليبي
|
| 260 |
|
|
|b النقابة العامة لأعضاء هيئة التدريس الجامعي
|c 2020
|g ربيع
|
| 300 |
|
|
|a 211 - 234
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a تناولت الدراسة مدى توفر الإمكانيات اللازمة للتحول لموازنة البرامج والأداء لتحسين وتفعيل دور الرقابة المالية في ليبيا (دراسة استطلاعية من وجهة نظر محاسبي ديوان المحاسبة الليبي)، كما أنها هدفت إلى إبراز إمكانية التحول لموازنة البرامج والأداء لتحسين وتفعيل دور الرقابة المالية في ليبيا، واستخدمت الدراسة المنهج التحليلي الوصفي، كما استخدمت البرنامج الإحصائي Spss لتحليل البيانات حيث تم توزيع (60) استبانة على العاملين بديوان المحاسبة بطرابلس وكان عدد (53) استبانة قابلة للتحليل واستخلاص نتائج، وقد توصلت الدراسة إلى عدم وجود الرغبة الجادة لدى المسؤولين في التحول لموازنة البرامج والأداء وأنه لا يمكن التحول لموازنة البرامج والأداء بتوفر النظام المحاسبي الحالي وكذلك لا يتوفر الإطار التنظيمي والوظيفي المتعلق بتحديد المهام والأنشطة والإجراءات اللازمة للتحول لموازنة البرامج والأداء ولا تتوفر معايير ومؤشرات قياس الأداء المالي وغير المالي للتحول لموازنة البرامج والأداء مما يدل على عدم إمكانية التحول لموازنة البرامج والأداء في ليبيا. كما أوصت بأهمية التحول لموازنة البرامج والأداء وذلك من خلال تطوير الكادر الوظيفي وتأهيله، والاهتمام والدعم من قبل الإدارة العليا نحو التحول لموازنة البرامج والأداء وذلك بتوفير أنظمة إلكترونية ذات كفاءة عالية يمكن من خلالها ضبط الأداء المالي والفني للأنشطة الخاصة بتحول لموازنة البرامج والأداء والاستعانة بالبحوث العلمية المهتمة بهذا المجال ومحاولة تطبيق التوصيات والنتائج التي تم التوصل إليها.
|
| 520 |
|
|
|b The study dealt with the availability of the availability of the necessary capabilities for the transformation to balance programs and performance to improve and activate the role of financial control in Libya. (The study is exploratory from the viewpoint of the accountants of the Libyan Audit Bureau). Descriptive analytical, as the statistical program Spss was used to analyze the Data, where 60 questionnaires were distributed to the employees of the Accounting Office in Tripoli, and there were 53 questionnaires that can be analyzed and to draw conclusions The study found that government sectors are preparing the budget for items and accreditation for several reasons, including the lack of serious desire among officials to change to the application of program and performance budget and that the program and performance budget cannot be applied by the availability of the current accounting system, as well as the organizational and functional framework related to defining tasks and activities is not available And the procedures necessary to implement the program and performance budget, and there are no standards and indicators for measuring financial and non - financial performance to implement the program and performance budget, indicating the lack of the necessary capacity to shift from the budget of items and accreditation to the program and performance budget in Libya It also recommended supporting the use of transformation to balance programs and performance instead of budgeting provisions and accreditation as they are effective in improving the activation of the role of financial oversight in Libya and rationalizing officials of the importance of implementing program and performance budget because of its effectiveness in the role of financial control, as well as support and development of the cadre to qualify it and its ability to apply budget Programs and performance It is also recommended that attention and support be given by the higher management towards the transition to the program budget and performance system by providing highly efficient electronic systems during which financial and technical performance can be adjusted for activities related to the application of program budget and performance and seeking the help of scientific researches interested in this field and trying to implement the recommendations and results that have been reached.
|
| 653 |
|
|
|a نظم المعلومات المحاسبية
|a الرقابة المالية
|a الموازنة العامة
|a الإدارة الإلكترونية
|a ليبيا
|
| 700 |
|
|
|9 638066
|a المزوغي، مبروكة احضيري
|e م. مشارك
|
| 700 |
|
|
|9 638067
|a الثلوثي، إيمان علي عمر
|e م. مشارك
|
| 773 |
|
|
|4 التربية والتعليم
|6 Education & Educational Research
|c 012
|e Al-Jameai
|f al-Ğāmi
|l 031
|m ع31
|o 1596
|s مجلة الجامعي
|v 000
|x 2706-5820
|
| 856 |
|
|
|u 1596-000-031-012.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EduSearch
|
| 999 |
|
|
|c 1192171
|d 1192171
|
